Two "E" ကေတာ့ Professionalသမားေတြမွမဟုတ္

Two "E" ကေတာ့ Professionalသမားေတြမွမဟုတ္ပါဘူး။ အလုပ္လုပ္ေနတဲ့လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားအျပင္ ေက်ာင္းတက္ေနတဲ့ေက်ာင္းသားေလးေတြေရာ၊လုပ္ငန္းခြင္မွာအသံုးျပဳေနတဲ့ စက္ယာဥ္ေတြေရာစသျဖင့္အလုပ္လုပ္ေနတဲ့လူေတြအားလံုးနဲ႔ပါဆက္စပ္ေနတယ္။ အဲ့ဒီ Two "E" ကေတာ့ Effective & Efficient ပဲျဖစ္တယ္။



Effectiveness & Efficiency ႏွစ္ခုစလံုးဟာ လုပ္ငန္းေတြကိုပိုမိုလ်င္ျမန္ထိေရာက္မႈရွိေစတယ္။ လုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြကိုအခ်ိန္မီၿပီးစီးေစတယ္။ လုပ္ငန္းေတြကိုတိုးတက္မႈရွိေစပါတယ္။ ၿပိဳင္ဘက္ေတြ ထက္ေျခတစ္လွမ္းသာေစတယ္။ လုပ္ငန္းေတြရဲ႕စြမ္းေဆာင္ရည္ကို ထက္ျမက္ေစလိုတဲ့အတြက္ လုပ္ငန္းေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားကမန္ေနဂ်ာေတြ၊ အုပ္ခ်ဳပ္သူေတြကေအာက္လက္ငယ္သားေတြကို မင္းတို႔ေတြ အလုပ္လုပ္တဲ့ေနရာမွာ Effective ျဖစ္ေအာင္လုပ္ၾကကြာ။ မင္းတို႔ရဲ႕အရည္အေသြးကို Efficiency တက္ေအာင္လုပ္ၾကကြာလို႔တိုက္တြန္းတတ္ၾကပါတယ္။ ဒါေပမဲ့မင္းတို႔ေတြအလုပ္လုပ္ရင္ Effective ေရာEfficient ျဖစ္ေအာင္ပါလုပ္ၾကလို႔ ႏွစ္ခုစလံုးၿပိဳင္တူတိုက္တြန္းတာၾကေတာ့နည္းနည္းရွားပါတယ္။ Management သမားေတြက ဘာလို႔ဒီႏွစ္ခုကိုခြဲျခားၿပီးတိုက္တြန္းလဲဆိုေတာ့ Effective & Efficient ဒီႏွစ္ခုကိုတူတယ္ထင္လို႔ပါ။ Effectiveness & Efficiency ဆိုတာကို တစ္ခါတစ္ရံမွာကၽြမ္းက်င္မႈ၊ ထုတ္လုပ္ႏုိင္စြမ္းဆိုၿပီးအဓိပၸာယ္အတူတူဖြင့္ဆိုတတ္ေပမဲ့ အမွန္တကယ္ကေတာ့ ယင္းစကားရပ္ႏွစ္ခုရဲ႕ အဓိပၸာယ္နဲ႔အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈက စီမံခန္႔ခြဲသူေတြအတြက္ေတာ့ တူမေယာင္နဲ႔အနည္းငယ္ကြဲျပားပါတယ္။



တကယ္ေတာ့ Effectiveness & Efficiency ဆိုတဲ့စကားရပ္ဟာ ၂၀ ရာစုႏွစ္အေစာပိုင္းကာလေတြတုန္းက စက္မႈအင္ဂ်င္နီယာေတြဆီကဆင္းသက္လာတာျဖစ္တယ္။ စီမံခန္႔ခြဲမႈပညာရွင္မ်ားျဖစ္ၾကတဲ့ Frederick Taylor and Frank and Lillian Gilbreth တို႔က လုပ္ငန္းေတြရဲ႕စြမ္းေဆာင္ရည္ကိုျမႇင့္တင္ဖို႔ႀကိဳးစားလုပ္ေဆာင္ၾကတယ္။ လုပ္ငန္းေတြအေနနဲ႔ သူတို႔လုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြကို ဘယ္ေလာက္ျမန္ျမန္ လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ၾကလဲဆိုတဲ့ သေဘာတရားကိုအေျခခံၿပီး လုပ္ငန္းေတြကို Efficiency ျဖစ္ေအာင္လုပ္ၾကဖို႔လုိအပ္တယ္ဆိုတာကို ေတြ႕ခဲ့ၾကတယ္။ မိမိလုပ္ငန္းရဲ႕ေဖာက္သည္ေတြဆီကေက်နပ္မႈပိုမိုရရွိဖို႔ Value added ျဖစ္ေအာင္ဘယ္ လိုလုပ္သင့္တယ္ဆိုတာေတြကို စဥ္းစားၾကရင္းကေန မိမိလုပ္ငန္းေတြကိုဘယ္လုိ Effectiveျဖစ္ေအာင္လုပ္ေဆာင္ၾကမလဲလို႔ေမးခြန္းေတြထုတ္လာၾကတယ္။



Being efficient is about doing the right things. Effective ဆိုတာ မွန္ကန္တဲ့အရာေတြကိုလုပ္ေဆာင္ျခင္းျဖစ္တယ္။ Effective ကို Cambridge Advanced Leaner's Dictionary မွာ Successful လုိ႔လည္းအဓိပၸာယ္ဖြင့္ဆိုပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္အလုပ္ကို Effective ျဖစ္တယ္ဆိုတာကိုတစ္နည္းအားျဖင့္လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္ျခင္းလို႔ေျပာတာနဲ႔တူပါတယ္။ ဒီေနရာမွာေအာင္ျမင္တယ္ဆိုတာကိုရွင္းလင္းရမယ္ဆိုရင္ မိမိလိုခ်င္ေသာ၊ ရည္မွန္းထားေသာအရာကိုရေအာင္ယူႏိုင္ျခင္းျဖစ္တယ္။ေအာင္ျမင္ျခင္းကို တခ်ိဳ႕ကေငြေၾကးခ်မ္းသာမႈနဲ႔တိုင္းတာတတ္ၾကသလို တခ်ိဳ႕ကပညာအရည္အခ်င္း၊ ထင္ရွားေက်ာ္ၾကားမႈစသျဖင့္အမ်ိဳးမ်ိဳးဖြင့္ဆိုၾကတယ္။ ေငြေၾကးကို အထူးႏွစ္သက္တဲ့လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ေအာင္ျမင္မႈကို ေငြေၾကးပမာဏနဲ႔ပဲတိုင္းတာသင့္ၿပီး ပညာအရည္အခ်င္းေပတဲ့နဲ႔တိုင္းတာလို႔မရႏိုင္ဘူး။ ဒါေၾကာင့္ လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ေအာင္ျမင္မႈကို ေငြေၾကးပမာဏနဲ႔ပဲတိုင္းတာသင့္ၿပီး ပညာအရည္အခ်င္းေပတံနဲ႔တိုင္းတာလို႔မရႏိုင္ဘူး။ ဒါေၾကာင့္ရေအာင္ယူႏိုင္ရင္၊ ျဖစ္ေအာင္လုပ္ႏိုင္ရင္ဒီကလူေအာင္ျမင္တာပါပဲ။ လုပ္ငန္းေတြအတြက္ၾကေတာ့ လုပ္ငန္းေတြကို ေအာင္ျမင္မႈရေအာင္စြမ္းေဆာင္ေပးႏိုင္တဲ့လုပ္ငန္းေတြအတြက္ ဘုရင္တစ္ဆူျဖစ္တဲ့ Customerရဲ႕စိတ္ခ်မ္းသာမႈေပးႏိုင္ျခင္းျဖစ္တ ္။ Customer ရဲ႕ Needs & Wants ကိုသိေအာင္လုပ္၊ ျပည့္ေအာင္ျဖည့္ဆည္းေပးႏိုင္ရင္ ဒီလုပ္ငန္းစဥ္ဟာ Effectiveျဖစ္တယ္ေပါ့။



Being efficient is about doing the things in the right manner. Efficient ဆိုတာက်ေတာ့အလုပ္ေတြကို မွန္မွန္ကန္ကန္နဲ႔ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္လုပ္ေဆာင္ျခင္းျဖစ္တယ္။ Efficient ဆိုတာဟာ "How fast

can we do this task? အလုပ္တစ္ခုကိုလုပ္ေဆာင္တဲ့ေနရာမွာ ဘယ္ေလာက္ျမန္ျမန္ငါတို႔ေတြလုပ္ေဆာင္ႏိုင္ၾကမလဲေပါ့။ တစ္နည္းအားျဖင့္ Input (Resources)ကိုအနည္းဆံုးသံုးၿပီး အေကာင္းဆံုး Output (Finished Goods) ကိုရေအာင္ဖန္တီးယူတတ္ျခင္းျဖစ္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ Efficient ျဖစ္တယ္လို႔ေျပာရင္ သူဟာ Resource ေတြကို Waste ျဖစ္မႈအနည္းဆံုးေလွ်ာ့ခ်ထားႏိုင္ရမယ္။ Efficiencyေကာင္းတဲ့သူေတြ၊ Efficiency ျမင့္တဲ့စက္ေတြဟာ တျခားသူေတြ၊ စက္ေတြထက္ ပိုမိုလ်င္ျမန္ၿပီး အမွားလည္းပိုမိုနည္းတတ္ၾကပါတယ္။ လုပ္ငန္းေတြမွာ Efficiencyေကာင္းတဲ့သူေတြ၊ စက္ေတြရွိေနျခင္း အားျဖင့္ ယင္းလုပ္ငန္းကိုစီးပြားေရးအရ (Economy) တြက္ေျခကိုက္ေစပါတယ္။



လုပ္ငန္းတစ္ခုကိုလုပ္ေဆာင္ဖို႔အတြက္ Effective ျဖစ္ေအာင္ေရာ Efficientျဖစ္ေအာင္ပါလုပ္ေဆာင္ႏိုင္ဖို႔လိုပါတယ္။ ဥပမာ အရမ္းေတာ္တဲ့မ်က္စိခြဲစိတ္ဆရာ၀န္ႀကီးတစ္ေယာက္ဟာ လူနာေတြကို အခက္အခဲမရွိခြဲစိတ္ကုသေပးႏိုင္တယ္။ သူခြဲစိတ္ေပးၿပီးရင္ အၿမဲေအာင္ျမင္တယ္။ ေမာင္ေမာင္ဆိုတဲ့လူနာတစ္ေယာက္ဟာ ညာဘက္မ်က္စိမွာ အသက္ႀကီးလို႔ျဖစ္ေပၚေလ့ရွိတဲ့႐ိုး႐ိုးတိမ္ (အတြင္းတိမ္)ျဖစ္လို႔ ဒီဆရာ၀န္ႀကီးမွာလာေရာက္ကုသတယ္ဆိုပါေတာ့။ ခြဲစိတ္ရမွာကလည္းMinor Case ျဖစ္တယ္။ ကုသေပးမွာကလည္း အေတာ္ဆံုးဆရာ၀န္ႀကီးကိုယ္တိုင္ကုသမွာဆိုေတာ့ ဒီလုပ္ငန္းစဥ္ကိုၾကည့္ရင္ Efficient ကေတာ့ျဖစ္မွာေသခ်ာသြားၿပီ။ ဒါေပမဲ့ ခြဲစိတ္ခန္းမ၀င္ခင္ အျပင္ကနာ့စ္ေတြက ခြဲစိတ္ဖို႔အမွတ္အသားကိုဘယ္ဘက္မ်က္စိမွာသာလုပ္ေပးခဲ့မယ္ဆိုရင္ ဒီခြဲစိတ္ကုသမႈ ကိုေအာင္ျမင္တဲ့ ခြဲစိတ္ကုသမႈမျဖစ္ႏုိင္ေတာ့ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ အလုပ္လုပ္တဲ့ေနရာမွာ ဘယ္ေလာက္ပဲ Efficient ျဖစ္ေအာင္စြမ္းေဆာင္ႏုိင္ေပမဲ့ Effective မျဖစ္ရင္အလကားပဲ။ ေမာင္ေမာင္ကိုခြဲစိတ္ကုသေပးမွာက တစ္ခါမွလည္းခြဲစိတ္ခန္းမ၀င္ဖူးေသးတဲ့အလုပ္သင္ဆရာ၀န္ငယ္ေလး၊ ခြဲစိတ္ရမွာကလည္းေရတိမ္ မျဖစ္မေနခြဲရေတာ့မယ့္အေရးတႀကီး Case ခြဲမွာက ညာဘက္ေသခ်ာေပါက္ခြဲမွာျဖစ္ေပမဲ့ ဒီလုပ္ငန္းစဥ္မွာ Effciency မျဖစ္ေသးတဲ့အတြက္ေအာင္ျမင္ဖို႔မေသခ်ာေတာ့ပါဘူး။ ဒီဥပမာကို ၾကည့္ရင္ ဘယ္အလုပ္ပဲျဖစ္ျဖစ္Effective ျဖစ္ေအာင္လည္းလုပ္ဖို႔လိုသလိုEfficiency ရွိမွလည္း ဒီလုပ္ငန္းစဥ္ကိုေအာင္ျမင္ဖို႔ ရာႏႈန္းျပည့္ေသခ်ာမွာျဖစ္ပါတယ္။

ဖံုးကြယ္ေဖ်ာက္ဖ်က္ထားျခင္းခံရေသာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းမိန္႔ခြန္း

၁၉၆၂ ခုႏွစ္ မွ ယေန႔အထိ ဖံုးကြယ္ေဖ်ာက္ဖ်က္ထားျခင္း ခံရေသာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္း၏ မိန္႔ခြန္း။ ေအာက္ပါမိန္႔ခြန္းမွာ ဂ်ပန္ေခတ္ ၁၉၄၄ ခု၊ မတ္လ ၁၃ ရက္၊ နံနက္အခ်ိန္တြင္ မဂၤလာဒုံ ဗိုလ္သင္တန္း ေက်ာင္းဆင္းပြဲ၌ ဗမာ့ကာကြယ္ေရး တပ္မေတာ္ စစ္ေသနာပတိႏွင့္ စစ္၀န္ႀကီး ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေအာင္ဆန္း ေျပာၾကားေသာ မိန္႔ခြန္း တစ္ရပ္ ျဖစ္သည္။

ရဲေဘာ္တုိ႔

ယေန႔ ရဲေဘာ္တုိ႔ အစုအခ်ဳိ႕ဟာ စစ္ဗိုလ္ေလာင္းကေလးမ်ားအျဖစ္ ဘြဲ႕အဆင့္အတန္းကုိ ခံယူၾကရေတာ့မယ္။ ယေန႔အထိ ရဲေဘာ္တုိ႔ဟာ ေက်ာင္းသားမ်ားျဖစ္ၿပီး တာ၀န္ရယ္လို႔ မိမိတို႔အေပၚမွာ မရွိၾကေသးဘူး။ယေန႕ေက်ာင္းကထြက္ၿပီး ဗမာ့တပ္မေတာ္အသီးသီး ႒ာနအသီးသီးမွာ ရာထူး အလုပ္၀တၱရားမ်ားရတာနဲ႔ တစ္ၿပိဳင္နက္ ရဲေဘာ္တုိ႔ အသီးသီးမွာ ကိုယ့္တာ၀န္ႏွင့္ ကိုယ့္၀တၱရားႏွင့္ ျဖစ္သြားၿပီ။ ဒီလိုကိုယ့္တာ၀န္ကိုယ့္၀တၱရားႏွင့္ ဗမာႏုိင္ငံေတာ္နဲ႔ ဗမာ့တပ္မေတာ္ရဲ႕အမႈကို ထမ္းၾကတဲ့အခါ ရဲေဘာ္တုိ႔ကို မွာသင့္မွာ ရာ အခ်က္ေတြကို ငါတုိ႔ မွာၾကားလုိတယ္။

ပထမဆုံး ရဲေဘာ္တုိ႔ကုိ မွာခ်င္တာက ငါတုိ႔ အခု ဗမာႏိုင္ငံဟာ ကိုယ့္မင္းကိုယ့္ခ်င္းႏိုင္ငံ ျဖစ္တယ္။ ဒုိ႔ တပ္မေတာ္ဟာ တစ္ႏိုင္ငံလုံး၊ တစ္မ်ဳိးသားလုံးရဲ႕ အက်ဳိးအတြက္ျဖစ္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဒီႏိုင္ငံ ဒီအက်ဳိးကုိ ကာကြယ္ရမယ့္ ဗမာ့တပ္မေတာ္ဟာလည္းဗမာတစ္ႏုိင္ငံလုံး တစ္မ်ိဳးသားလုံးအတြက္ ျဖစ္တယ္ဆုိ တာ နားလည္ရမယ္။

ဒီတပ္မေတာ္ဟာ လူတစ္ဦးတစ္ေယာက္အတြက္ တည္ေထာင္ထားတာ မဟုတ္။ တစ္ႏိုင္ငံလုံး တစ္မ်ဳိးသားလုံးအတြက္ ျဖစ္တယ္။ ဒီတပ္မေတာ္ဟာ တစ္ဖြဲ႕ တစ္ပါတီ လူတစ္စုအတြက္ တည္ေထာင္ထားတာမဟုတ္။ တစ္ႏိုင္ငံလုံး၊ တစ္မ်ဳိးသားလုံးအတြက္ ျဖစ္တယ္။

တကယ့္သစၥာျဖစ္ရမယ္

ဒီတပ္မေတာ္ဟာ ေရွးအဂၤလိပ္လက္ထက္ကလို ေၾကးစားတပ္မဟုတ္။ ႏိုင္ငံနဲ႔ အမ်ဳိးကုိ ကာကြယ္ေစာင့္ ေရွာက္ဖုိ႔ ႏိုင္ငံႏွင့္အမ်ဳိးကို မတင္ေပးဖို႔ ျဖစ္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဒီတပ္မေတာ္ဟာ ႏိုင္ငံနဲ႔အမ်ဳိးသစၥာကို အၿမဲ ေစာင့္ရမယ္။ ေရွးကတုန္းကလို တျခားႏုိင္ငံ တျခားအမ်ဳိးကို သစၥာေစာင့္တာ မဟုတ္။ အဲဒီလို ေစာင့္တဲ့ သစၥာဟာ ၀တ္ေက် တမ္းေက်ေစာင့္တဲ့သစၥာ ျဖစ္တယ္။ အခု ငါတုိ႔ ဟာ ငါတုိ႔အမ်ဳိး၊ ငါတို႔ႏိုင္ငံကုိ သစၥာ ေစာင့္ရမယ္။ ဒါေၾကာင့္ ငါတုိ႔ေစာင့္တဲ့သစၥာဟာ တကယ့္သစၥာ ျဖစ္ရမယ္။ အေပၚယံသာ ျဖစ္တဲ့သစၥာ မျဖစ္ရဘူး။ ဘယ္လုိ ေစာင့္ရမလဲ။ ယခုအခါ ရဲေဘာ္တုိ႔ေပၚမွာ နည္းလမ္းအတုိင္း အဆင့္ဆင့္ ခန္႔အပ္ထားတဲ့ အႀကီးအမွဴးအားလုံးေတြဟာ ဒီႏိုင္ငံ ဒီအမ်ဳိးရဲ႕ ကိုယ္စားေတြပဲ။ အဲဒီကိုယ္စား ႏုိင္ငံနဲ႔အက်ဳိးကုိ သစၥာေစာင့္ျခင္းဟာ ကုိယ့္ႏိုင္ငံနဲ႔ ကိုယ့္အမ်ဳိးကို သစၥာေစာင့္တာပဲ။ ဒီေတာ့ ရဲေဘာ္တုိ႔ ေမးစရာစကားတစ္ခြန္း ရွိတယ္။ တကယ္လုိ႔ ဒီအႀကီးအမွဴးေတြထဲက ဘယ္သူျဖစ္ျဖစ္ ကုိယ္က်ဳိးငဲ့ၿပီး ႏိုင္ငံနဲ႔အမ်ိဳးကို သစၥာမဲ့ၿပီးလုပ္ရင္ ဘယ့္ႏွယ့္လုပ္မလဲ။ ဒီလုိ ကုိယ္က်ဳိးငဲ့ၿပီး လူမ်ဳိးရဲ႕အက်ဳိးနဲ႔ ႏိုင္ငံကုိ ဆန္႔က်င္တဲ့ အႀကီးအမွဴးေတြဟာ ၾကာၾကာ မေနႏုိင္ပါဘူး။ အခ်ိန္တန္တဲ့အခါ ျပဳတ္က်မွာပဲ။ ရာဇ၀င္မွာၾကည့္လုိ႔ရွိရင္ ဘယ္ေလာက္ၾကီးတဲ့ လူျဖစ္ျဖစ္ မတရားလုပ္တဲ့အခါ ျပဳတ္က်တာခ်ည္းပဲ။ ဒီလုိမတရားတဲ့ အႀကီးအမွဴးေတြရွိရင္ ရဲေဘာ္တုိ႔ရဲ႕အေပၚမွာလည္း တည္တယ္။ဥပမာ“မတရားတဲ့ အႀကီးအမွဴးတစ္ေယာက္က ၀တၱရားနဲ႔ မဆုိင္ တဲ့ ႏိုင္ငံႏွင့္ အမ်ားအက်ဳိးနဲ႔ မပတ္သက္တဲ့ အမိန္႔မ်ဳိးေပးတဲ့အခါ အမိန္႔ဟာ နည္းက်မက် တရား မတရား ႏိုင္ငံနဲ႔အမ်ိဳးမွာ အက်ဳိးရွိမရွိ ၾကည့္ရမယ္။ အဲသလုိ ၾကည့္တဲ့အခါ ကိုယ့္ စိတ္ထဲမွာမရွင္းရင္ သူ႔ထက္ႀကီး တဲ့အႀကီး အမွဴးတစ္ေယာက္ကိုျဖစ္ျဖစ္ အျခား အႀကီးအမွဴး တစ္ေယာက္ကိုျဖစ္ျဖစ္ သြားေမးရမယ္။ ဒီအခါမွာ ရဲေဘာ္တို႔ဟာ ဘယ္ဒင္း မွန္တယ္ မွားတယ္ သိႏိုင္ရမယ္။

ေတာ္ေအာင္ၾကိဳးစားၾကပါ

က်ဳပ္အဖို႔ေျပာရရင္ ရဲေဘာ္တုိ႔ထဲကျဖစ္ျဖစ္ အခုတပ္ထဲမွာရွိတဲ့ စစ္သားကေလးကစၿပီး အားလုံး ရဲေဘာ္ ေတြထဲကျဖစ္ျဖစ္ က်ဳပ္ထက္ အရည္အခ်င္း၊ အက်င့္စာရိတၱ၊ အလုပ္အကိုင္၊ ႏိုင္ငံခ်စ္စိတ္ အေျမာ္အျမင္ရွိ တယ္လုိ႔ ေတြ႕တာနဲ႔တစ္ၿပိဳင္နက္ က်ဳပ္ဟာ အဲဒီလိုေတာ္တဲ့ လူကိုထုိးတင္ၿပီး ေနာက္လုိက္လုပ္ဖို႔ အသင့္ ရွိတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ရဲေဘာ္တုိ႔အားလုံး ႀကိဳးစားၾကပါ။ ေတာ္ေအာင္ ႀကိဳးစားၾကပါ။

ရာထူးအဆင့္အတန္း

ကေန႔ ရဲေဘာ္တို႔အားလုံးကုိ စိတ္ထဲမွာရွိတဲ့အတုိင္း ေျပာျပမယ္။ ယခုအခါ ငါတို႔ထဲမွာ ႏိုင္ငံအတြက္ အမ်ိဳးမ်ဳိး အနစ္နာ ခံဖူးတဲ့လူေတြ ရွိတယ္။

ငါတို႔သိတာလည္း ရွိတယ္။ မသိတာလည္းရွိတယ္။ သုိ႔ေသာ္လည္း ေရွးကသာ ဒီလိုအနစ္နာခံၿပီး အခုအလုပ္မလုပ္ရင္ ဘယ္သူမွ မတုိးတက္ႏိုင္ဘူး။ အကယ္၍ အခုလည္း အလုပ္လုပ္တယ္။ ေရွးကလည္း အနစ္နာခံဖူးတယ္ဆိုရင္ ဒီလိုလူမ်ဳိးဟာ လူမ်ားတကာထက္ တုိးတက္မွာအမွန္ပဲ။ ကေန႔ဆိုင္ရာ လူႀကီး ေတြ မသိေသးလုိ႔ မတုိးတက္ေသးရင္ ေနာက္တစ္ေန႔ တုိးတက္မွာပဲ။ တကယ္ေတာ္တဲ့ သူေတြဟာ ဘယ္သူမွ ႏွိမ္ထားလုိ႔ မရပါဘူး။ ကိုယ့္ကုိယ္ကိုလည္း သိဒ္ၶိတင္ေနစရာ မလိုဘူး။ လူႀကီးေတြကိုလည္း မ်က္ႏွာလုပ္စရာ မလုိဘူး။ ဒါေပမဲ့ နီပြန္က ျပန္လာလို႔ စစ္ေက်ာင္းကဆင္းလုိ႔ ေရွးက အနစ္နာခံဘူးလုိ႔ဆုိ ၿပီး ယခုအခါ အလုပ္ေကာင္းေကာင္း မလုပ္ရင္ ဘယ္သူမွတက္မွာ မဟုတ္ဖူး။ ဒီ့ျပင္လူေတြအတြက္ က်ဳပ္ မေျပာႏုိင္ေပမယ့္ ဗမာ့တပ္မေတာ္မွာ က်ဳပ္အခု ေနရာမွာ တာ၀န္ယူေနသမွ် အခု က်ဳပ္ေျပာခဲ့တဲ့စနစ္က တစ္ဆံျခည္မွ ခြာမသြားဘူး။ ေရြ႕မသြားဘူးဆုိတာ အားလုံး သိေစခ်င္တယ္။ ဒါက ရာထူးအဆင့္အတန္း တိုးတက္တာနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ရဲေဘာ္တုိ႔ကုိ သိဖို႔ ေျပာျပျခင္းပဲ။

ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္း အဂၤလိပ္စကားေျပာျခင္း - သခင္တင္ဦး

ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္း အဂၤလိပ္စကားေျပာျခင္း - သခင္တင္ဦး
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
"ထြန္းလွေရ"

"ဟုတ္ကဲ့ခင္ဗ်... ဗိုလ္ခ်ဳပ္"

"မင္း အိုင္စီအက္စ္ (ICS) ဦးတင္ထြဋ္ ေနတဲ့အိမ္ သိလား"

"သိပါတယ္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္၊ အင္းလ်ားလမ္း၊ နံပါတ္ (၁) မွာပါ။ သူ႔အိမ္က လမ္းထဲ၀င္၀င္ခ်င္းဆိုေတာ့ မွတ္ရတာ လြယ္ပါတယ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္"

"ေအး၊ ဒီဖိတ္စာ ဦးတင္ထြဋ္ကို သြားေပးစမ္း။ ဖတ္ၿပီးေတာ့ သူ ဘာျပန္ေျပာမလဲဆိုတာ ေသေသခ်ာခ်ာ နားေထာင္ခဲ့"

"ဟုတ္ကဲ့ပါ ဗိုလ္ခ်ဳပ္"

အပါးေတာ္ၿမဲ ဗိုလ္ထြန္းလွသည္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းထံမွ စာကိုယူ၍ ခ်က္ခ်င္းထြက္လာခဲ့သည္။

လမ္းတြင္ ဗိုလ္ထြန္းလွသည္ အံ့ၾသ၍ေနသည္။ ထိုကာလတြင္ ကြန္ျမဴနစ္ပါတီ သတင္းစာမွ ေန႔စဥ္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းကို ဆန္႔က်င္ဘက္ေရးသည္။ မၾကာခဏ ေရးသည့္အထဲတြင္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းသည္ အေတြးအေခၚ အလြန္ညံ့ဖ်င္းသည္။ ယခုအခါ သံုး၍မရေသာ ေရွးေခတ္ႏုိင္ငံေရးသမား ဦးဘေဖကို အသံုးျပဳသည္၊ မၾကာခဏ ဦးဘေဖအား ဖဆပလဌာနခ်ဳပ္သို႔ ဖိတ္၍ ေဆြးေႏြးသည္။ ထိုနည္းအတူ အလြန္ေရွးက်၍ ေခတ္မမီေတာ့ေသာ ဒီးဒုတ္ဦးဘခ်ိဳကို ဖဆပလ အမႈေဆာင္အစည္းအေ၀းကို ဖိတ္ၾကားကာ အႀကံဉာဏ္ယူသည္။ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းသည္ တိုင္းျပည္လူထု၏ အေျခအေနကို ဘာမွ်မသိ၊ အဂၤလိပ္အစိုးရကို အညံ့ခံကာ ရာထူးလိုခ်င္ပံု ေပၚေနသည္။ အေခ်ာင္သမားစိတ္ ၀င္ေနသည္။ မည္သည့္၀ါဒကိုမွ မေလ့လာ၊ ေပၚပင္ႏုိ္င္ငံေရးသမား တစ္ေယာက္ျဖစ္သည္။

ဤသို႔ မၾကာခဏ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းအား မေကာင္းေရးကာ ဖဆပလအဖြဲ႔ခ်ဳပ္ကိုလည္း ဘာမွ်ရည္ရြယ္ခ်က္မရွိ၊ ေနာက္လိုက္ ႏုိင္ငံေရးသမားမ်ားကို စုကာထားသည္။ အားလံုး အေခ်ာင္သမားမ်ား ျဖစ္သည္။ ျပည္သူလူထုတို႔အား ယံုၾကည္ဖြယ္ရာ မရွိဟု ေန႔စဥ္ တစ္ခုတစ္မ်ိဳး ေရးသား၍ေနသည္။

ယင္းသို႔ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းႏွင့္ ဖဆပလအဖြဲ႔ခ်ဳပ္ႀကီးအား စြပ္စြဲေနခ်ိန္တြင္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းသည္ အ
ဂၤလိပ္အစိုးရ၏ ပထမဆံုး အုိင္စီအက္စ္(ICS)၊ အဂၤလိပ္အစိုးရအဖြဲ႔၏ အတြင္း၀န္ခ်ဳပ္၊ အဂၤလိပ္အစိုးရ၏ လက္စြဲေတာ္ႀကီးတစ္ဦးအား စာျဖင့္ ဆက္သြယ္ေနသည္မွာ အံ့ၾသဖြယ္ရာဟု ဗိုလ္ထြန္းလွက ေတြး၍ေနသည္။

ဦးတင္ထြဋ္၏ ေနအိမ္သို႔ ေရာက္ေသာအခါ အိမ္ေပါက္၀တြင္ ဗိုလ္ထြန္းလွက ဦးတင္ထြဋ္ကို ကို္ယ္တုိင္ေတြ႔၍ စာေပးလိုေၾကာင္း၊ မည္သို႔ အေၾကာင္းျပန္မည္ကို နားေထာင္လိုေၾကာင္း ေျပာျပရာ တာ၀န္ရွိသူက အေပၚထပ္သို႔ တက္ၿပီး ဦးတင္ထြဋ္အား အေၾကာင္းၾကားပါသည္။ ခြင့္ျပဳလိုက္ေသာအခါမွ ဗိုလ္ထြန္းလွအား လာ၍ ေခၚပါသည္။

ဗိုလ္ထြန္းလွသည္ အေပၚထပ္သို႔ လုိက္သြားၿပီး ဦးတင္ထြဋ္အား ေတြ႔ေသာအခါ အေလးျပဳပါသည္။ ထို႔ေနာက္ စာကို လက္ႏွစ္ဖက္ျဖင့္ ႐ိုေသစြာ ေပးအပ္ပါသည္။ ဦးတင္ထြဋ္သည္ စာကို ဖြင့္ဖတ္ၿပီးလွ်င္ "အို၊ တုိင္းျပည္ေခါင္းေဆာင္ႀကီး ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းထံက ဖိတ္စာပါလား၊ ဘာအေၾကာင္းမ်ားလဲကြယ္။ ထုိင္ပါ ေမာင္ရင္"

ဦးတင္ထြဋ္သည္ ဖိတ္စာကိုကိုင္ရင္း လက္ေခ်ာင္းကေလးမ်ားပင္ တုန္၍ေနပါသည္။

"ဘာေၾကာင့္ ဖိတ္လဲဆိုတာေတာ့ ကၽြန္ေတာ္လည္း မသိဘူး။ ကၽြန္ေတာ္က အပါးေတာ္ၿမဲဆိုေတာ့ ခုိင္းတာပဲ လုပ္ရပါတယ္ ဦးရဲ႕" ဟု ဗိုလ္ထြန္းလွက ျပန္၍ေျပာသည္။

"ၿပီးေတာ့ ဦးအျပင္ ဘယ္သူေတြကို ဖိတ္ေသးလဲ"

"သည့္ျပင္ ဘယ္သူေတြကို ဖိတ္ေသးလဲဆိုတာ ကၽြန္ေတာ္မသိပါဘူး ဦးရဲ႕"

"စာထဲမွာ ဘယ္ေန႔မွာ ညစာသံုးေဆာင္ႏုိင္မလဲလို႔ ေမးထားတယ္။ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းလို ပုဂၢိဳလ္က ဖိတ္ေတာ့ အျမန္ဆံုးလာခ်င္ပါတယ္လို႔ ေျပာျပပါ။ ျဖစ္ႏုိင္ရင္ နက္ျဖန္ေတာင္ လာခ်င္တယ္ ေမာင္ရင္ရယ္" ဦးတင္ထြဋ္က ေျပာပါသည္။

"သည္လုိဆိုရင္ ဦး၊ မနက္ျဖန္ပဲ ခ်ိန္းလိုက္ပါ၊ ကၽြန္ေတာ္ ညေန (၅)နာရီေလာက္ ကားနဲ႔ လာေခၚပါ့မယ္"

"ရပါတယ္ ေမာင္ရင္ရယ္။ ဦးရဲ႕ကားနဲ႔ပဲ (၅) နာရီအေရာက္ လာပါ့မယ္။ ဗိုလ္ခ်ဳပ္အိမ္က ဘယ္လမ္းက ၀င္ရလဲ"

"ကန္ေတာ္ႀကီး Park လမ္းဘက္က ၀င္ရပါတယ္။ ေျမပေဒသာကၽြန္းေရွ႕မွာ တာ၀ါလိန္း Towerlane လမ္းသြယ္ရွိပါတယ္။ အဲဒီအတုိင္း ၀င္လာရင္ ေရႊၾကက္ယက္ေက်ာင္း လြန္တာနဲ႔ မ်က္ႏွာခ်င္းဆုိင္ဟာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းရဲ႕ အိမ္ပါပဲ။ ကၽြန္ေတာ္ ညေန (၅)နာရီမွာ ဂိတ္၀က ေစာင့္ေနပါ့မယ္"

"ေက်းဇူးပါပဲ ေမာင္ရင္ရယ္၊ ေကာင္းပါၿပီ။ နက္ျဖန္ကို ခ်ိန္းတဲ့အခ်ိန္အတုိင္း ေတြ႔ၾကတာေပါ့"

"ဟုတ္ကဲ့ခင္ဗ်ာ။ ခြင့္ျပဳေတာ္မူပါဦး"

ဗိုလ္ထြန္းလွသည္ ျပန္၍လာကာ အေၾကာင္းစံုကို ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းအား တင္ျပသည္။ ဗိုလ္ခ်ဳပ္သည္ ထံုးစံအတုိင္း ဘာမွ် ျပန္၍မေမး။

ေနာက္တစ္ေန႔တြင္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းသည္ (၅)နာရီမထိုးမီ ဧည့္ခန္းသို႔ ေရာက္လာၿပီး ဗိုလ္ထြန္းလွသည္ ဂိတ္၀မွသြား၍ ေစာင့္ေနသည္။

ဦးတင္ထြဋ္သည္ ခ်ိန္းဆိုထားသည့္အတုိင္း (၅)နာရီတြင္ ေရာက္လာသည္။ ဗိုလ္ထြန္းလွသည္ ေမာ္ေတာ္ကားဒ႐ုိင္ဘာအား ကုန္းေပၚသို႔ ဆက္၍ ေမာင္းပါရန္ေျပာၿပီး သူက ကားေရွ႕မွ သြက္သြက္ေလွ်ာက္၍ သြားသည္။

ကုန္းေပၚရွိ အိမ္အေပါက္၀သို႔ ေရာက္ေသာအခါ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းသည္ အသင့္ေစာင့္ႀကိဳ၍ ေနသည္။

ဗိုလ္ထြန္းလွက ကားတံခါးဖြင့္ေပး၍ ဦးတင္ထြဋ္ ဆင္းလာေသာအခါ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းက "ဦးႀကီးက အရြယ္တင္တုန္းပဲ။ က်န္းက်န္းမာမာပဲ" ဟု ဆီးႀကိဳႏႈတ္ဆက္ကာ ဦးတင္ထြဋ္၏ လက္ႏွစ္ဖက္ကိုကိုင္ၿပီး အားပါးတရ ေျပာသည္။

"ဟုတ္တယ္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္၊ ကၽြန္ေတာ္က ေက်ာင္းသားဘ၀မွာ လက္ေ၀ွ႔ထိုးတယ္၊ ႀကိဳးခုန္တယ္။ ဒါေတြေၾကာင့္ အခုထက္ထိ သန္စြမ္းေနတာ။ အခုလည္း မနက္လမ္းေလွ်ာက္၊ ေရမခ်ိဳးခင္ ကုိယ္လက္လႈပ္ရွား၊ ညေနစာစားၿပီးလည္း ၿခံထဲလမ္းေလွ်ာက္။ ဗိုလ္ခ်ဳပ္လည္း က်န္းမာတာပဲ"။ ဦးတင္ထြဋ္သည္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္လက္ကုိ ကိုင္ၿပီး အိမ္ေပၚတက္ေလွကားေပၚသို႔ အတူတက္ၾကသည္။

ဧည့္ခန္းတြင္ မ်က္ႏွာခ်င္းဆုိင္ ထုိင္ၾကၿပီး ခ်က္ခ်င္းပင္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္က "ဦးႀကီးကို ထမင္းစား ဖိတ္ရတာက ဦးႀကီးဆီက အကူအညီ လိုခ်င္လို႔ပါ" ဟု စကားစလုိက္သည္။

"အမိန္႔ရွိပါ ဗိုလ္ခ်ဳပ္။ ကၽြန္ေတာ္ တတ္ႏုိင္တာမွန္သမွ် ဗိုလ္ခ်ဳပ္ခုိ္င္းတာ လုပ္ပါမယ္"

"ဒီလုိပါ ဦးႀကီး။ ကၽြန္ေတာ့္ကို ေလာ့ဒ္ေမာင့္ဘက္တန္ (Lord Mount Batten) က သူ႔ဆီလာဖို႔ ဖိတ္တယ္။ ေရွ႕တစ္ပတ္မွာ ေလယာဥ္ပ်ံ လႊတ္လိုက္မယ္၊ ကၽြန္ေတာ္နဲ႔ လူ (၃၀) လိုက္ရမယ္"

ဖုန္းအားသြင္းခ်ိန္ဖုန္းမေျပာရန္

မိတ္ေဆြမ်ား ဖုန္းသံုးရာတြင္ အထူးသတိထားၿပီးသံုးၾကပါ ဖုန္းအားသြင္းထားစဥ္အခ်ိန္တြင္ ေက်းဇူးျပဳၿပီး ဖုန္းမသံုးမိပါေစႏွင့္ ယခုပံုကိုၾကည့္ပါ ဖုန္းအားသြင္းေနစဥ္ ဖုန္းေျပာျခင္းေၾကာင္း ဖုန္းေပါက္ကြဲၿပီးလက္ဖဝါး တခုလံုးသံုးလို႔မရေတာ့ပါဘူး.....မိတ္ေဆြမ်ားလည္း ဖုန္းအားသြင္းထားခ်ိန္ဖုန္းအသံုးျပဳျခင္းမွေရွာင္ၾကပါ
======================
Myanmaalinn

(အာဇာနည္ေန႔ သမုိင္းေၾကာင္း အစုံ)

(အာဇာနည္ေန႔ သမုိင္းေၾကာင္း အစုံ) ၁၉၄၇ ခုႏွစ္ ဇူလုိင္လ ၁၉ ရက္ေန႔ စေနေန႔ နံနက္ ၁၀ နာရီ ၃၇ မိနစ္တြင္ အတြင္း၀န္မ်ားရုံးမွာ တုိင္းျပည္ကြ်န္ဘ၀က လုံး၀ လြတ္ေျမာက္ေရးနဲ႔ စစ္ျပီးေခတ္ ျမန္မာႏုိင္ငံ ျပန္လည္ထူေထာင္ေရး အတြက္ အစည္းအေ၀း ထုိင္ေနၾကတဲ႔ အမ်ိဳးသား ေခါင္းေဆာင္ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ ေအာင္ဆန္း ဦးေဆာင္တဲ႔ ဖဆပလ ၾကားျဖတ္အစုိးရ ၀န္ၾကီးေတြ လုပ္ၾကံခံရတဲ႔ ႏုိင္ငံေတာ္ လုပ္ၾကံမွဳၾကီး ျဖစ္ပြားခဲ႔တယ္။ အဲဒီေန႔က ရန္ကုန္ျမိဳ႕ရဲ႕ ရာသီဥတုဟာ “မုိးလင္း ကတည္းကပင္ ေကာင္းကင္သည္ အုံ႔မွိဳင္းညဳိမွိဳင္းလ်က္ရွိသည္ ။ တိမ္တုိက္ဟူ၍ ဘာမွ် ၾကည္လင္စြာ မျမင္ရ။ မုိးကို ၾကည္႔ရသည္မွာ ျမဴသန္းေနေသာ ပင္လယ္ျပင္ၾကီး လုိ ၀ုိး၀ုိး၀ါး၀ါး ေနသည္။ မုိးသည္ ကင္းကင္းလြတ္လြတ္ စဲသည္ဟူ၍မရွိဘဲ တဖြဲဖြဲ ေနလိုက္၊ တျဖိဳင္ျဖိဳင္ ရြာခ်လုိက္ႏွင့္၊ ေနာက္ေစြ၍ ေနေလသည္” လုိ႔ဆရာ ဒဂုန္တာရာက ေရးသား မွတ္တမ္းတင္ခဲ႔တယ္။ နံနက္ ၁၀ နာရီ ခန္႔မွာ တာ၀ါလိမ္း ေနအိမ္ကေန အတြင္း၀န္မ်ားရုံးမွာ ျပဳလုပ္မဲ႔ ၀န္ၾကီးမ်ား အစည္းအေ၀း ကုိတက္ရန္ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းဟာ သူရဲ႕ အပါးေတာ္ျမဲ(ပီေအ) ဗုိလ္ထြန္းလွနဲ႔ အတူ ကားနက္ကေလး အာရ္ေအ/၂၈၇၄ နဲ႔ ထြက္လာခဲ႔တယ္။ ၁၀ နာရီ ၁၀ မိနစ္ေလာက္မွာ အတြင္း၀န္မ်ားရုံးရဲ႕ အလယ္ ဗဟုိ ေလွကားေျခရင္းကို ဗုိလ္ခ်ဳပ္ကားဆုိက္လာျပီး အစည္းအေ၀းလုပ္မဲ႔ အေပၚထပ္ သူ႔ရုံးခန္းကို အပါးေတာ္ျမဲ ဗုိလ္ထြန္းလွနဲ႔အတူ တက္လာတယ္။ အဲဒီေန႔က်မွ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ဟာ ခါတုိင္းလုိ ယူနီေဖာင္း၀တ္နဲ႔ မဟုတ္ဘဲ ေရႊဖလားေရာင္ ဗန္ေကာင္လုံခ်ည္၊ သနပ္ခါးေရာင္ မႏၱေလး ပုိးတိုက္ပုံႏွင့္ အျဖဴေရာင္ သဲၾကိဳး တပ္ထားတဲ႔ ေလယာဥ္ပ်ံဖိနပ္ စတာေတြနဲ႔ ျမန္မာဆန္ဆန္ ၀တ္စားဆင္ယင္ထားတာကုိ ထူးထူးျခားျခား ေတြ႔ရလုိ႔၊ “ ဗုိလ္ခ်ဳပ္က ဒီလုိေတာ႔ အေခ်ာၾကီးပဲ “ ဟု ဦးဘဂ်မ္းက လွမ္းေနာက္လုိက္တယ္။ ကာကြယ္ေရး ၀န္ၾကီးရဲ႕ ရုံးခန္းထဲမွာ အစည္းအေ၀းျပဳလုပ္ရန္ အတြက္ ဧရာ၀တီ ျမစ္၀ကြ်န္းေပၚေဒသကုိ တုိင္းခန္း လွည္႔လည္ေနတဲ႔ သယ္ယူပုိ႔ေဆာင္ေရး ဌာန ၀န္ၾကီး ေစာစံဘုိးသင္း ၊ အဂၤလန္မွ အျပန္ လမ္းခရီးမွာပဲ ရွိေနေသးတဲ႔ ျပည္ထဲေရး၀န္ၾကီး ဦးေက်ာ္ျငိမ္းနဲ႔ ဌာန လက္ကိုင္မရွိ ၀န္ၾကီး ဦးတင္ထဋ္ တုိ႔မွအပ က်န္တဲ႔ အစုိးရ အဖြဲ႔ ၀န္ၾကီးေတြ စုံစုံညီညီ ေရာက္ရွိ ေနၾကျပီ ျဖစ္တယ္။ ရုံးအုပ္ၾကီး ဦးခ၊ လက္ေထာက္အတြြင္း၀န္ ဦးတင္အုံးနဲ႔ ၀န္ၾကီးမ်ားအဖြဲ႔ အတြင္း၀န္ ဦးေရႊေဘာ္ တုိ႔လည္း အစည္းအေ၀း အတြက္ လုိအပ္မဲ႔ စာရြက္စာတမ္းေတြနဲ႔ ဖုိင္ေတြရွာေဖြ စုေဆာင္းကာ အစည္းအေ၀းက်င္းပမဲ႕ အခန္းထဲကုိ တခုျပီး တခုပုိ႔ေဆာင္ရင္း ၀င္ေခ် ထြက္ေခ် အလုပ္မ်ားေနၾကတယ္။ ဒီေနာက္ အစည္းအေ၀း က်င္းပရာ အခန္းထဲကို ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႏွင့္ အပါးေတာ္ျမဲ ဗုိလ္လွထြန္တုိ႔ ၀င္လာျပီး ၊ ဗုိလ္လွထြန္းက ဗုိလ္ခ်ဳပ္အတြက္ လုိအပ္တဲ႔ဖုိင္ေတြ၊ မွတ္တမ္းမွတ္ရာ ေတြကို ဗုိလ္ခ်ဳပ္စားပြဲထိပ္မွာ ခ်ေပးလုိက္တယ္။ ဗုိလ္ခ်ဳပ္က သူ႔ထုိင္ခုံမွာ ၀င္ထုိင္လုိက္ေတာ႔ ဗုိလ္ထြန္းလွလည္း အစည္းအေ၀း ခန္းမကေန သူရဲ႕ရုံးခန္း ရွိရာကို ထြက္လာခဲ႔ျပီး သူ႔ရုံးခန္းထဲမွာ စိတ္ေအးလက္ေလး ရွိေနခဲ႔တယ္။ အဲဒီေန႔က အစည္းအေ၀းတက္ေရာက္သူေတြကေတာ႔ ၁။ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္း- ဒုဥကၠဌ၊ ကာကြယ္ေရး ႏွင့္ ႏုိင္ငံျခားေရး ဌာန ၂။ သခင္ျမ- ဘ႑ေရးႏွင့္ အခြန္ေတာ္ဌာန ၃။ ဦးဘ၀င္း-ကူးသန္းေရာင္း၀ယ္ေရးႏွင့္ ေထာက္ပံေရး ဌာန၊ ၄။ ဒီးဒုတ္ဦးဘခ်ိဳ-ျပန္ၾကားေရးဌာန ၅။ အဗၺဒူရာဇတ္- ပညာေရးႏွင့္ အမ်ိဳးသား စီမံကိန္း ဌာန၊ ၆။ မန္းဘခုိင္ - စက္မွဳလက္မွဳႏွင့္ အလုပ္သမား ဌာန၊ ၇။ မြန္းပြန္ေစာ္ဘြားၾကီး စပ္စံထြန္း-ေတာင္တန္းေရးရာဌာန၊ ၈။ ဦးဘဂ်မ္း-ျပန္လည္ထူေထာင္ေရး ဌာန၊ ၉။ ေပ်ာ္ဘြယ္ ဦးျမ- လယ္ယာႏွင့္ စိုက္ပ်ိဳးေရး ဌာန၊ ၁၀။ ဥိးေအာင္ဇံေ၀-ျပည္သူ႔၀န္ထမ္း ဌာန၊ ၁၁။ ဦးအုံးေမာင္ -ဒုတိယ အတြင္း၀န္ လမ္းပန္းဆက္သြယ္ေရး ဌာန တုိ႔ျဖစ္တယ္။ က်ဆုံး အာဇာနည္မ်ား ဦးအုံးေမာင္ဟာ သူ႔ ၀န္ၾကီး ေစာစံဖုိးသင္း ခရီးထြက္ေနျပီး အစည္းအေ၀း မတက္ႏုိင္လု႔ိ၊ လမ္းပန္း ဆက္သြယ္ေရး ဌာနနဲ႔ ပက္သက္ျပီး အစည္းအေ၀းမွာ လုိအပ္တာေတြ တင္ျပႏုိင္ဖုိ႔နဲ႔ ျပည္လည္ေျဖၾကားႏုိင္ဖုိ႔ ေရာက္ရွိေနတာျဖစ္တယ္။ အရင္ကေတာ႔ ၀န္ၾကီးမ်ား (ဘု၇င္ အမွဳ႕ေဆာင္ ေကာင္စီအဖြဲ႔မ်ား) အစည္းအေ၀းကုိ ဘုရင္ခံ႕ သဘာပတိအျဖစ္ ေဆာင္ရြက္ကာ ဘုရင္ခံ ကုိယ္တုိင္ ဦးစီး က်င္းပေလ့ ရွိပါတယ္။ ေအာင္ဆန္း-အက္တလီ စာခ်ဳပ္ ခ်ဳပ္ဆုိျပီး ေနာက္ပုိင္းမွာေတာ႔ ၊ျမန္မာျပည္ကုိ လြတ္လပ္ေရး ေသခ်ာေပါက္ ေပးရေတာ႔မဲ႔ အေျခအေနနဲ႔ ဖဆပလ ဘုရင္ အမွဳ႕ေဆာင္ ေကာင္စီကုိ ၾကားျဖတ္အစုိးရ အဆင့္မ်ိဳးနဲ႔ လြတ္လပ္စြာ စီမံေဆာင္ရြက္ခြင့္ ေပးထားတာျဖစ္လို႔ ၁၉၄၇ ဇန္န၀ါရီ ေလာက္ကစျပီး ဘုရင္ခံ ကိုယ္တုိင္ တက္ေရာက္ျခင္းမရွိေတာ႔ဘဲ ၊ ဘုရင္အမွဳေဆာင္ ေကာင္စီ ဒဥကၠဌ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္း ကပဲ သဘာပတိ အျဖစ္ ဦးစီး က်င္းပေနတာျဖစ္တယ္။ အစည္းအေ၀းက်င္းပရာ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းရဲ႕ရုံးခန္းဟာ အထဲကုိ ၀င္ရန္ တံခါး ၃ ေပါက္ရွိတဲ႔ခန္းမက်ယ္ၾကီးျဖစ္ျပီး၊ လက္၀ဲဘက္မွာ အတြင္း၀န္ ဦးေရႊေဘာ္ရဲ႕ အခန္း၊ လက္ယာဘက္မွာ ဗုိ္လ္ခ်ဳပ္ အပါးေတာ္ျမဲ ဗုိလ္ထြန္းလွရဲ႕ အခန္းေတြ ရွိပါတယ္။ ဒီအခန္းၾကီးရဲ႕ အေရွ႕ေျမာက္ေထာင့္မွာ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ အလုပ္လုပ္္တဲ႔ စားပြဲရွိျပီး ၊ ေတာင္ဘက္ နံရံမွာေတာ႔ ၀န္ၾကီး ေတြ အစည္းေ၀းပြဲ က်င္းပတဲ႔ စားပြဲၾကီးေတြ ရွိပါတယ္။ ၀န္ၾကီးေတြ အစည္းအေ၀း က်င္းပရာ ေနရာမွာစားပြဲရွည္ၾကီး ၃ ခုကို “ဂ” ပုံစံ အတုိင္းမွာ ထိပ္မွာတခု၊ ေဘးထဖက္ တခ်က္မွာ တစ္လုံးစီ ခ်ထားတယ္။ ထိပ္က စားပြဲက အလ်ား ၁၀ ေပ၊ အနံ ၃ ေပ ေလာက္ က်ယ္ျပီး ၊ က်န္တဲ႔ေဘးတဖက္ တခ်က္က စားပြဲ ၂ ခု ကေတာ႔အလ်ား ၁၈ ေပ၊ အနံ ၃ ေပ ခန္႔စီ ရွိၾကတယ္။ အဲဒီေန႔ အစည္းအေ၀းမွာ ဗုိလ္ခ်ဳပ္က ထိပ္စားပြဲ အလည္တည္႔တည္႔ မွာထိုင္ေနျပီး လက္ယာဘက္ စားပြဲမွာ သခင္ျမ၊ ဒီးဒုတ္ ဦးဘခ်ိဳ၊ ဥိးရာဇတ္၊ ဦးဘ၀င္း၊ မန္းဘခုိင္ တုိ႔ အစဥ္အတုိင္း ထုိင္ေနၾကကာ၊ လက္၀ဲဘက္ စားပြဲမွာေတာ႔ ဦးဘဂ်မ္း၊ ဦးေအာင္ဇံေ၀ ၊ ေပ်ာ္ဘြယ္ ဦးျမနဲ႕မုိင္းပြန္ေစာ္ဘြားၾကီး စပ္စံထြန္း တုိ႔ ထုိင္ေနၾကတယ္။ ၀န္ၾကီးမ်ားအဖြဲ႕ အတြင္း၀န္ ဦးေရႊေဘာ္က အစည္းအေ၀းမွာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္လုိအပ္တဲ႔ စာရြက္စာတမ္းေတြ၊ ဖုိင္တြဲရွာေပးႏုိင္ဖုိ႔ ထပ္စားပြဲ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ရဲ႕ လက္၀ဲဘက္မွာ ရွိေနတယ္။ အစည္းအေ၀းကုိ အစီအစဥ္ အတုိင္း ၁၀ နာရီ ၁၅ မိနစ္မွာ စတင္က်င္းပျပီး ၀န္ၾကီး ဌာနအလုိက္ အေရးၾကီးတဲ႕ သက္ဆုိင္ရာ ကိစၥရပ္ေတြကုိ ေဆြးေႏြးၾကတယ္။ ဒီလုိနဲ႔ ဌာနဆုိင္ရာ ကိစၥရပ္ေတြကို အစီအစဥ္အတုိင္း ေဆြးေႏြးလာခဲ႔ရာ ၁၀ နာရီခြဲခန္႔မွာ လမ္းပန္းဆက္သြယ္ေရး ဌာန ကိစၥရပ္ေတြကုိ ေတြးေႏြးဖုိ႔ အလွည္႔ေရာက္လာတာနဲ႔ ဒုတိယ အတြင္း၀န္ အုိက္စီအက္စ္ ဦးအုန္းေမာင္လည္း အစည္းအေ၀း ခန္းမထဲကို ေရာက္လာျပီး လက္ယာဘက္စားပြဲထိပ္က သခင္ျမ အနားမွာ ၀င္ထုိင္လုိက္တယ္။ ေတြ႔ရခဲေသာ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ပုံစံတစ္မ်ိဳးႏွင့္ စီးေတာ္ယာဥ္ ကားနက္ကေလး နံနက္ ၁၀ နာရီ ၁၀ မိနစ္ခန္႕မွာ " ငါ႕တပည္႕မ်ား ေအာင္ပါေစကြာ" ဆိုတဲ႔ စကားသံအဆိံုးမွာ အင္းလွ်ားကန္ ေဘးရွိ ဦးေစာအိမ္၀င္းထဲကေန ဂ်စ္ကားအစိမ္းေလး တစင္း၀ူးခနဲ ထြက္လာျပီး အတြင္း၀င္ရံုးဘက္ကို ဦးတည္ေမာင္းနွင္သြားတယ္ ဒီဂ်စ္ကားေလးကိုဦးေစာရဲ႔ တပည္႕ တစ္ဦးျဖစ္တဲ႔ သုခက ေမာင္နွင္ျပီးကားေပၚမွာ တျခားတပည္ေတြျဖစ္တဲ႔ စိန္ၾကီး ေမာင္စိုး ရန္ၾကီးေအာင္သက္နွင္းတို႕က ေတာ္မိီဂန္းနဲ႔ စတင္းဂန္းေတြ အသင္႕ကိုေဆာင္ကာ လိုက္ပါလာၾကတယ္။ မိုးတဖြဲဖြဲနဲ႔ ေစြေနတဲ႔ လမ္းမၾကီးေပၚမွာ အာစီ/၁၈၁၄ နံပါတ္ဂ်စ္ကား အစိမ္းေလးကဟာ စ္မိုးကာေတြျခံဳထားျပီးစစ္ယူနီေဖာင္း၀တ္ နံပါတ္ ၁၂ တပ္မ ျခေသၤ႕တံဆိပ္ တပ္ထားတဲ႔ လူ ၄ဦးကို တင္ေဆာင္ကာ အေျပးေမာင္နွင္လာတယ္။ ဒီဂ်စ္ကားေလးဟာ ေမာင္ဂိုမာရီလမ္း(ယခု ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းလမ္း) အတိုင္းပန္းဆိုးတန္းထိပ္ နာရီစင္ကိုျဖတ္ျပီးအေနာက္မွ အေရွ႕သို႕ ေမာင္းနွင္လာတယ္။ ေနာက္ စပတ္လမ္း(ယခု ဗိုလ္ေအာင္ေက်ာ္လမ္း) ကိုေရာက္တဲ႔အခါ ညာဘက္ကို ခ်ိဳးလိုက္တယ္ ဒီကမွ တဆင္႕ ဖေရဇာလမ္း(ယခုအေနာ္ရထာလမ္း)ကို ျဖတ္ေက်ာ္လာျပီး အတြင္း၀န္ရံုးရဲ႕ေတာင္ဘက္ ဂိတ္၀ကို ေရာက္တဲ႔အခါ စက္ရွိန္ ေလွ်ာ႕ျပီးအတြင္း၀န္မ်ားရံုး၀င္းအတြင္း ၀င္ရန္ ကားေခါင္းကိုဘယ္ဘက္သို႕ဦးတည္လိုက္တယ္။ ဒီအခ်ိန္ဟာ ရံုးတက္စ ၁၀နာရီခြဲခန္႕ျဖစ္လို႕ အရာရွိၾကီးငယ္ေတြရဲ႔ ကားၾကီးကားငယ္ေတြ ၀င္ေနၾကလို႕ ဂိတ္၀မွာ ခဏရပ္ေစာင္႕ေနရေသးတယ္။ ေနာက္မွ ကားဘီးကို ခပ္ျဖည္းျဖည္းလိမ္႕ကာ အေနာက္ဘက္ဆင္၀င္ၾကီးေအာက္က တဆင္႕ ကာကြယ္ေရးဌာနဘက္သို႕ ေကြ႕၀င္ကာ အေနာက္ေတာင္ ေထာင္႕မွာ ထိုးရပ္လိုက္တယ္။ခ်က္ခ်င္းဆိုသလိုပဲ ကင္းပတ္ဖိနပ္ရွည္(Canva Shoes)စီးထားျပီး စတင္းဂန္းတလက္၊ေတာ္မီဂန္း၃လက္ တို႕ကို အသင္႕ ကိုင္ထားတဲ႔ စိန္ၾကီး၊ေမာင္စိုး ရန္ၾကီးေအာင္နဲ႔ သက္နွင္းတို႕လည္း ကားေပၚက ခုန္ဆင္းကာ အတြင္း၀န္ မ်ားရံုးထဲကို အေျပး၀င္ေရာက္လာၾကတယ္။သုခက ကားကိုစက္မရပ္ဘဲ နွိုးထားကာ အသင္႕ေစာင္႕ဆိုင္းက်န္ရစ္ခဲ႔တယ္၊ေသနတ္ကိုယ္စီ ကိုင္ေဆာင္ထားတဲ႔ စိန္ၾကီး ၊ေမာင္စိုး၊ရန္ၾကီးေအာင္နဲ႔ သက္နွင္းတို႕ဟာ အတြင္း၀န္ရံုးေတာင္ဘက္မွ ေျမာက္ဘက္အတိုင္းဗိုလ္ခ်ဳပ္ရံုးခန္းရွိရာ ကို ေလွ်ာက္လာၾကျပီး အခန္း၀မွာ ေစာင္႕ေနတဲ႔ မင္းေစကိုတြန္းဖယ္ကာ ေျမာက္ဘက္ဆံုးတံခါးေပါက္ကေန ၀န္ၾကီးမ်ားစည္းေ၀းေနတဲ႔ အခန္းတြင္းသို႕၀င္လိုက္ၾကတယ္။ နံနက္ ၁၀နာရီ ၃၇ မိနစ္၊ေရွ႕ဆံုးမွ ၀င္လာတဲ႔ သက္နွင္းက " ဟိတ္" လို႕ ခပ္က်ယ္က်ယ္ေအာ္သံနဲ႔ အတူ လက္ထဲက ေတာ္မီဂန္းနဲ႔ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ကို သဲသဲမဲမဲ စတင္ ပစ္ခတ္ေတာ႕တယ္ တခ်ိန္တည္းမွာပဲ စားပြဲထိပ္မွာ ထိုင္ေနတဲ႔ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ဟာ ထိုင္ရာက လက္ကာျပရင္း ၀င္လာသူေတြကို တစံုတခု လွမ္းေျပာဖို႕ က်ိဳးစားခဲဲ႔ေသာ္လည္း အခ်ိန္ မမီွေတာ႕ေပ။လူသတ္သမားရဲ႔ ပစ္ခတ္လိုက္တဲ႔ က်ည္ဆံေတြေၾကာင္႕ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေနာက္သို႕ လန္က်ကာ လူေရာ ကုလားထိုင္ပါ လံုးေထြး လဲျပိဳသြားေတာ႕တယ္။ဒီေနာက္မွ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ညာဘက္မွာ ထိုင္ေနတဲ႔ ၀န္ၾကီးေတြကိုလည္း တဆက္တည္း ပစ္ခတ္လိုက္တယ္။ျပီးေတာ႕မွ ဘယ္ဘက္ကို ေမြ႕ယမ္းလိုက္တယ္။ ၀န္ၾကီး ေပ်ာ္ဘြယ္ဦးျမနဲ႔ အတြင္း၀န္ ဦးေရႊေဘာ္တို႕ဟာ ေရွ႕ဆံုးက လူသတ္သမားက ဗိုလ္ခ်ဳပ္ကို စတင္ပစ္ပစ္ျခင္း ေနာက္ေက်ာဘက္က ျပတင္းေပါက္ ကေန အခ်ိန္မွီ ခန္ခ်ေျပးၾကလို႕ ဒဏ္ရာ မရရွိဘဲ လြတ္ေျမာက္ခဲ႔ရတယ္။၀န္ၾကီးဦးဘဂ်မ္းကလည္း ပစ္ပစ္ျခင္း သူ႕ေဘးမွာ ရွိတဲ႔ ဦးေအာင္ဇံေ၀ရဲ႕ လက္ကို ေဆာင္႕ဆြဲကာ နွစ္ေယာက္သား ၾကမ္းျပင္ေပၚလွဲခ်လိုက္လို႕ အသက္ေဘးက လြတ္ခဲ႔ရတယ္။ က်န္တဲ႔ ၀န္ၾကီးေတြ ကေတာ႕ တစ္ေယာက္ျပီးတစ္ေယာက္ ေသနတ္ထိမွန္ကာ အတံုးအရံုးလဲက် ကုန္တယ္။ေနာက္ေတာ႕ မတ္တပ္ရပ္ပစ္ခတ္ေနတဲ႔ လူသတ္သမားေတြဟာ ဒူးေထာက္ထိုင္လိုက္ကာ အားရပါးရ စိတ္တိုင္းက် ဆက္လက္ပစ္ခတ္ၾကျပန္တယ္။ စိတ္တိုင္းက်ပစ္ခတ္ျပီးတဲ႔ ေနာက္မွ လူသတ္သမားေတြဟာ အပစ္ရပ္ကာေလွကားရွိရာဘက္ကို ေျပးထြက္လာၾကတယ္။ ဒီအခ်ိန္မွာ ေလွကားထိပ္ရွိ အခန္းထဲက ၀န္ၾကီးဦးရာဇတ္ရဲ႔ သက္ေတာ္ေစာင္႕ ကိုေထြးထြက္လာရာ လူသတ္သမားေတြက ကိုေထြးကို စတင္းနဲ႔ တခ်က္ေမႊလိုက္ျပီး"ေဟ႕ မဆိုင္သူဖယ္ေန ေအာက္က ဆင္းၾက" လို႕ေအာ္ဟစ္ရင္း ေလွကားအတိုင္း တဟုန္ထိုးေျပးဆင္းသြားၾကတယ္။ဆင္၀င္ အေပါက္ၾကီး ေအာက္မွာ ကားစက္နွိုးျပီးအသင္႕ေစာင္႕ေနတဲ႔ သုခ ကားေပၚတက္ကာ စပတ္လမ္း(ယခုဗို္လ္ေအာင္ေက်ာ္လမ္း)ထြက္ေပါက္ၾကီးက ထြက္ျပီး လက္၀ဲဘက္ကို ေကြ႕ကာ ဒါဟိုစီ(ယခုဗႏၶဳလလမ္း) လမ္းအတိုင္း အေနာက္ဘက္ကို အတားအဆီးမရွိ ထြက္ေျပးေမာင္းနွင္လြတ္ေျမာက္သြားၾကတယ္။ ဦးေစာဟာ ဖဆပလ ေခါင္းေဆာင္ပိုင္းအားလံုးကို လုပ္ၾကံသတ္ျဖတ္နိုင္မွ ဖဆပလ အစိုးရျပဳတ္က်မယ္လို႕ တြက္ျပီး ဖဆပလအဖြဲ႔ခ်ဳပ္ ဒုဥကၠဌနဲ႔ တိုင္းျပဳျပည္ျပဳ လႊတ္ေတာ္ ဥကၠဌ သခင္နုကိုပါ လုပ္ၾကံဖို႕ တပည္တစ္ဦး ျဖစ္တဲ႔ ဘညြန္႕ကို ေစလႊတ္ခဲ႔ေပမဲ႔၊အဲဒီေန႕က သခင္နု ရံုးမတက္လို႕ လုပ္ၾကံခံရမဲ႔ ေဘးက လြတ္သြားခဲ႔တာျဖစ္တယ္။ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းနဲ႔ ေခါင္းေဆာင္ၾကီး ေတြကို လူသတ္သမားေတြက လုပ္ၾကံသတ္ျဖတ္ခဲ႔ၾ႕ျပီးေနာက္ အခန္းထဲသို႕ ပထမဆံုး ေ၇ာက္ရွိလာတဲ႔ ဗိုလ္ထြန္းလွက ဗိုလ္ခ်ဳပ္ကိုလဲက်ေနရာမွ ထူၾကည္႕ခဲ႔ရာ ရင္ဘတ္မွာ ဒဏ္ရာနွစ္ခ်က္ သံုးခ်က္ခန္႕ ရတယ္လို႕ ထင္ခဲ႔တယ္။ဒါေပမယ္႕ ရန္ကုန္ေဆးရံုၾကီးကို ပို႕ေဆာင္ ျပီးေနာက္ ဆရာ၀န္ၾကီးေတြက အေသအခ်ာ စစ္ေဆးၾကည္႕ရွု႕တဲ႔အခါမွာေတာ႕ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ကိုယ္မွာ ေသနတ္ဒဏ္ရာ ၁၃ တိတိကိုေတြ႕ခဲ႔ၾကရတယ္။ ေပ်ာ္ဘြယ္ ဦးျမနဲ႔အတူ ျပတင္းေပါက္မွ ခုန္ခ်ခဲ႔တဲ႔ အတြင္း၀န္ဦးေရႊေဘာ္မွာ လံုး၀ထိခိုက္ျခင္းမရွိခဲ႔ေပ၊ ၾကမ္းျပင္ေပၚကို ေမွာက္လဲ ခ်ခဲ႔တဲ႔ ဦးေအာင္ဇံေ၀လည္း ထိခိုက္ ဒဏ္ရာ မရခဲ႔ေပမဲ႔၊ဦးဘဂ်မ္းကေတာ႕ လက္၀ဲဘက္ နံပါးမွာ တခ်က္၊ လက္ယာဘက္ လက္သူၾကြယ္မွာ တခ်က္အေပၚယံရွပ္ထိမွန္ခဲ႔တယ္။ တကယ္ေတာ႕ ဦးဘဂ်မ္းဟာ အဲဒီေန႕က အည္းအေ၀းကို တက္ဖို႕ မရည္ရြယ္ခဲ႔ပါဘူး။ ဘာျဖစ္လို႕လဲဆိုေတာ႕ သူဟာ ဟသၤာတ ခရိုင္ကို ခရီးထြက္ရာကေန ျပန္ေရာက္ခါစ ျဖစ္ျပီး အေအးမိကာ အနည္းငယ္ မက်န္းမမာျဖစ္ေနတာေၾကာင္႕ ျဖစ္တယ္။ဒါေပမယ္႕ သူကဟာ အဲဒီအခ်ိန္က အေရးၾကီးသတင္းထူး တခုကိုအျမန္ဆံုးတင္ျပ အစီရင္ခံဖို႕ လိုအပ္ေနတယ္လို႕ ယူဆျပီး အစည္းအေ၀းကို ၾကိဳးစားလာတက္ျခင္းျဖစ္တယ္။ ဦးဘဂ်မ္းရရွိခဲ႔တဲ႔ သတင္းထူး တစ္ခုကေတာ႕ လြန္ခဲ႔တဲ႔ ဇြန္လ ေနာက္ဆံုးအပတ္အတြင္းက ဗိုလ္တေထာင္ ဘီအိုစီ(Base Ordnance Depot) ေခၚ ပစၥည္းသိုေလွာင္ေရး တပ္ဖြဲ႔ကေန ဘရင္းဂန္း အလက္ ၂၀၀ ေက်ာ္ ေပ်ာက္ဆံုးခဲ႔မွုရဲ႔ တရားခံံဟာ ဂဠဳန္ဦးေစာ ျဖစ္တယ္ဆိုတာ တင္ျပဖို႕ပဲျဖစ္တယ္။ ဂဠဳန္ဦးေစာရဲ႔ လွုပ္ရွားမွုေတြကို ပုလိပ္ဘက္က သတိျပဳမိေနတာေတာ႕ ၾကာပါျပီ။ေနာက္ျပီးဦးေစာအိမ္နဲ႔ မ်က္နွာခ်င္းဆိုင္ အိမ္မွာ ေနေနတဲ႔ စစ္ရံုးခ်ဳပ္က လံုျခံဳေရးအရာရွိ လက္ဖတင္နင္ ကာနယ္ ေဂၚဒြန္ဟန္႕ဟာ ဦးေစာရဲ႕လူသတ္မွုေတြကို သကၤာ မကင္းျဖစ္ကာ၊ မိမိေနအိမ္ကေန စစ္သံုးမွန္ေျပာင္းျဖင္႕ ညအခ်ိန္ ေစာင္႕ၾကည္႕ေနခဲ႔ရာ ဦးေစာဟာ တပည္႕ ေလးငါးေယာက္နဲ႔ အတူ အင္းလွ်ားေရျပင္မွာ ေလွတစင္းနဲ႔ အလုပ္ရွုပ္ေနတာကို ၾကိမ္ဖန္မ်ားစြာ ေတြ႕ျမင္ခဲ႔ျပီး ဒီသတင္းကိုလည္း ဘုရင္ခံရဲ႕ အတြင္း၀န္ ဖိလစ္နက္ရွ္ထဲမွ တဆင္႕ ဘုရင္ခံက ဇူလိုင္က ၁၈ရက္ေန႕မွာ သိထားျပီးျဖစ္တယ္။ေနာက္ျပီး အဲဒီလုပ္ၾကံမွု႕ျဖစ္ပြားတဲ႔ေန႕က လူ၅ဦးကို တင္ေဆာင္ကာအေျပးေမာင္းနွင္လာတဲ႔ ဂ်စ္ကားေလးတစ္စီး ဦးေစာအိမ္ထဲဲကို ခ်ဳိး၀င္သြားတယ္၊အ၀င္မွာ ဦးေစာနဲ႔ဆံုမိၾကေတာ႕ "ေအာင္ျပီ၊ေအာင္ျပီ" လို႕လက္သီးလက္ေမာင္းတန္း ေၾကြးေၾကာ္ နွတ္ဆက္ၾကတာကို လက္ဖတင္နင္ ကာနယ္ေဂၚဒြန္ဟန္႕ ကိုယ္တိုင္ျမင္ေတြ႕ျပီး စီအိုင္ဒီ(မွုခင္းတပ္ဖြဲ႔)ကို သတင္းပို႕ခဲ႔တယ္။ ဒါေၾကာင္႕ မြန္းလြဲပိုင္းမွာ ပုလိပ္ စံုေထာက္ဘက္နဲ႔ ေသာင္းက်န္းသူ နွိမ္နွင္းေရး တပ္တုိ႕ပူးေပါင္းျပီး အင္းလွ်ားကန္ေစာင္းရွိ ဦးေစာ ေနအိမ္ကို ၀င္ေရာက္ရွာေဖြခ႔ဲပါတယ္။ဦးေစာရဲ႕တပည္႕တစ္ဦးျဖစ္သူ မိုက္ရူးရဲ မွံုၾကီးက ေသနက္ကို ကိုင္စြဲကာ ခုခံပစ္ခတ္ ခဲေသးေသာ္လည္း အင္အားခ်င္း မမွ်သည္ကို ရိပ္မိတဲ႔ဦးေစာက အခ်ိန္မီ တားဆီးခဲ႔တဲ႔အတြက္ ဦးေစာတို႕ လူသိုက္ အားလံုးကို ဖမ္းဆီးရမိခဲ႔တယ္။ ဦးေစာ အိမ္ထဲကေန စာရြက္စာတမ္းေတြ မၾကာခင္ကမွ ျပဳလုပ္ထားတဲ႔ "ဦးေစာ Prime Minister"ဆိုတဲ႔ ရာဘာတံဆိပ္ဆံုးေတြနဲ႔အတူ အဂၤလိပ္ စစ္တပ္က ေပ်က္ဆံုးသြားတဲ႔ လက္နက္ခဲယမ္းမီးေက်ာက္ေတြထဲက တခ်ဳိ႕ကို အိမ္ထဲကေရာ အိမ္အနီးက အင္းလွ်ားကန္ကေရာ ရွာေဖြသိမ္းဆည္းရမိခဲ႔တယ္။ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းအား လုပ္ၾကံသူ ဦးေစာ ဒီျမန္မာျပည္ရဲ႔ကံဆိုးမိုးေမွာင္က်ခဲ႔ရတဲ႔ လုပ္ၾကံမွုၾကီးနဲဲ႔ ပတ္သက္လို႕ ေနာက္ပိုင္းမွာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ရဲ႕ အပါးေတာ္ျမဲ ဗိုလ္ထြန္းလွရဲ႔ ထုတ္ေဖာ္ေရးသားခ်က္အရ၊စက္တင္းဂန္း ၂၀၀ ေပ်ာက္ဆံုးမွု႕နဲ႔ ပတ္သက္ျပီး သတင္းေတြ အမ်ိဳးမ်ိဳးထက္လာျပီးလံုျခံဳေရး အေျခအေနစိုးရိမ္ရတဲ႔အထိ ေျပာဆိုမွုေတြရွိလာတဲ႔ အခါ ျပည္ထဲေရး၀န္ၾကီး ဦးေက်ာ္ျငိမ္း လန္ဒန္သြားေနခိုက္ျပည္ထဲေရးဌာန တာ၀န္ေတြကိုပါ ပူးတြဲယူထားတဲ႔ ေပ်ာ္ဘြယ္ဦးျမက ဗမာ႕ တပ္မေတာ္က တပ္စိတ္ တစိတ္ကို ထုတ္နွတ္ျပီး ဗိုလ္ခ်ဳပ္မသိေအာင္ အတြင္း၀န္မ်ားရံုး အ၀င္လမ္းမွာ ကင္းပုန္းခ်ထားလိုက္တယ္။ ဒီျမန္မာျပည္ရဲ႔ကံဆိုးမိုးေမွာင္က်ခဲ႔ရတဲ႔ လုပ္ၾကံမွုၾကီးနဲဲ႔ ပတ္သက္လို႕ ေနာက္ပိုင္းမွာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ရဲ႕ အပါးေတာ္ျမဲ ဗိုလ္ထြန္းလွရဲ႔ ထုတ္ေဖာ္ေရးသားခ်က္အရ၊စက္တင္းဂန္း ၂၀၀ ေပ်ာက္ဆံုးမွု႕နဲ႔ ပတ္သက္ျပီး သတင္းေတြ အမ်ိဳးမ်ိဳးထက္လာျပီးလံုျခံဳေရး အေျခအေနစိုးရိမ္ရတဲ႔အထိ ေျပာဆိုမွုေတြရွိလာတဲ႔ အခါ ျပည္ထဲေရး၀န္ၾကီး ဦးေက်ာ္ျငိမ္း လန္ဒန္သြားေနခိုက္ျပည္ထဲေရးဌာန တာ၀န္ေတြကိုပါ ပူးတြဲယူထားတဲ႔ ေပ်ာ္ဘြယ္ဦးျမက ဗမာ႕ တပ္မေတာ္က တပ္စိတ္ တစိတ္ကို ထုတ္နွတ္ျပီး ဗိုလ္ခ်ဳပ္မသိေအာင္ အတြင္း၀န္မ်ားရံုး အ၀င္လမ္းမွာ ကင္းပုန္းခ်ထားလိုက္တယ္။ ျမန္မာျပည္ရဲ႔ ကံဆိုးမိုးေမွာင္က်မွု အစလို႕ ေျပာရမဲ႔ ကိစၥကေတာ႕ ၊အဲဒီတပ္စိတ္ထဲကရဲေဘာ္တစ္ေယာက္ ကိစၥတစ္ခုနဲ႔ အျပင္ထြက္လာခ်ိန္မွာ ရံုးတက္ဖို႕လာေနတဲ႔ဗိုလ္ခ်ဳပ္က ေတြ႕ျပီး ဦးျမကိုဒီတပ္စိတ္ကိုရုပ္သိမ္းဖို႕ အမိန္႕ေပးခဲ႔တာေၾကာင္႕ လုပ္ၾကံံမွု႕ မျဖစ္ပြားခင္ ရက္ကမွ ဒီလံုျခံဳေရးကင္းပုန္း၀ပ္ေနတဲ႔ တပ္စိတ္ ရုပ္သိမ္းသြားခဲ႔တာျဖစ္တယ္။ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေအာင္ဆန္းရဲ႕ “သူ႔ကို လုပ္ၾကံမဲ့လူ မရွိနိုင္ပါဘူး” ဆိုတဲ႔ ယုံၾကည္ခ်က္နဲ႔ အေဆာင္အေယာင္ ပကာသန ေတြကုိ ရြံ႕ ရွာ စက္ဆုပ္ျပီး လြတ္လြတ္လပ္လပ္ ရိုးရိုးသားသား ေနထိုင္ခ်င္တဲ့ဗိုလ္ခ်ဳပ္ရဲ႕ စိက္ရင္း ေစတနာ ျဖဴစင္ရိုးသားမူကို မခ်င့္မရဲျဖစ္ကာ ျမန္မာျပည္နဲ႔ လူထု ရဲ႕ဆိုးဝါးလွတဲ့ ကံၾကမၼာလို႔ ပဲေျပာရမလား မသိတဲ့ အျဖစ္အပ်က္ကိုသိျမင္ခြင့္ရခဲ့ေတာ့ အံၾကိတ္ “ေတာက္” ေခါက္မိရင္း ” “ရန္သူမရွိဘူး” ဆိုတဲ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေရ ဘယ့္ႏွယ္႔လဲ ကြဲ႔။ ” လို႔သာ ဟစ္ေအာ္လိုက္ခ်င္ေတာ့တယ္။ ဦးေစ ဒီလို ႏိုင္ငံ့ေခါင္းေဆာင္ၾကီးေတြကို လုပ္ၾကံ သတ္ျဖတ္ရတဲ့ အေၾကာင္းအရင္းက လန္ဒန္ေဆြးေႏြးပြဲမသြားမီ လအနည္းငယ္အလိုက ကာကီေရာင္ဝတ္ထားတဲ့ လူ ႏွစ္ေယာက္က ဦးေစာကို ေသနတ္နဲ႔ ပစ္လုပ္ၾကံခဲ့ရာမွာ အသက္မေသခဲ့ေသာ္လည္း မ်က္ခုံးကိုရွပ္မွန္ကာ ဒဏ္ရာရခဲ့တယ္။ ဒီလုပ္ၾကံမူကို ဗိုလ္ေနဝင္း နဲ႔ ဗိုလ္ေအာင္ၾကီးတို႔ရဲ႕ အစီအမံနဲ႔ ဦးျမလိူင္(ေပဖူးလႊာ မဂၢဇင္း အယ္ဒီတာေဟာင္း) က ကားေမာင္းကာ၊ ကားေပၚမွာပါလာတဲ့ ရန္ကုန္ဘေဆြက ပစ္ခတ္ခဲ့ျခင္းျဖစ္တယ္။ ရန္ကုန္ဘေဆြ ကိုေပးကိုင္ျပီၚပစ္ခတ္ေစခဲ့တဲ့ေသနတ္ဟာ တပ္ရင္းမူးဗိုလ္ ေနဝင္း(အဲဒီအခ်ိန္က ဗိုလ္ေနဝင္းဟာတပ္ရင္းမူးသာရွိ ေသးတယ္)ကိုင္ေဆာင္တဲ့ေသနတ္ျဖစ္တယ္။ဒီကိစၥ ဟာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္း နဲ႔ျပည္သူ႔ရဲေဘာ္ လက္ခ်က္ျဖစ္တယ္လို႔ယူဆကာ ဦးေစာ က ဗိုလ္ခ်ဳပ္နဲ႔ ေခါင္းေဆာင္ၾကီးေတြကို လုပ္ၾကံသတ္ျဖတ္ လက္စားေခ် တာလို႔ေျပာၾကတယ္ အမွန္ေတာ့ ဒီလုပ္ၾကံမူ ၾကီးဟာ ဒီထက္ပိုမိုေလးနက္တဲ႔ရည္ရြယ္ခ်က္ေတြရွိပါတယ္။ ဦးေစာဟာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္တုိ႔ကို ညီွးသူရန္ဘက္ အေနနဲ႔ လုပ္ၾကံသတ္ျဖတ္တာမဟုက္၊ ဦးေစာ တခ်ိန္က “ေကာင္ေလးတစ္ေယာက္” လို႔ယူဆခဲ့တဲ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းက နိုင္ငံအမ်ိဳးသားေခါင္းေဆာင္ျဖစ္လာျပီး သူလို ႏိုင္ ငံေရးသမား စားဖားအိုၾကီးေတြအတြက္ ျမန္မာ့ ႏုိင္ငံေရးဇာတ္ခုံမွာ ေနရာမရွိျဖစ္ေနရတဲ့အျဖစ္ကို ၾကိတ္မႏိုင္ ခဲမရ ျဖစ္ေနရတယ္။ဒါ့ေၾကာင့္ ဦးေစာအေနနဲ႔ ဖဆပလ ေခါင္းေဆာင္အားလုံးကု ဖယ္ရွားႏိုင္မွသာသူ႔အေနနဲ႔အာ ဏာရႏိုင္မွာျဖစ္တယ္လို႔ ယူဆကာ ရန္ကုန္ရွိ ဖဆပဘ ေခါင္းေဆာင္အားလုံးကိုသာမက နယ္ရွိဖဆပလ ေခါင္းေဆာင္ေတြကို ပါ လုပ္ၾကံသတ္ျဖတ္ဖို႔ စီစဥ္ခဲ့တယ္။ ဒါ့ေၾကာင့္လဲ အဂၤလိပ္အာဏာပိုင္ေတြနဲ႔ပူးေပါင္း ခိုးယူထားတဲ့ လက္နက္ခဲယမ္းေတြ ကိုအိမ္အနီး အင္းလ်ားကန္ထဲမွာ ဝွက္ထားသလိုလက္ နက္တခ်ိဳ႔တဝက္ကို လဲမ်ိဳးခ်စ္ပါတီဝင္ေတြဆီ ကိုျဖန္႔ေဝထားျပီးျဖစ္တယ္။ ဒီလိုဦးေစာက အၾကံအစည္ ၾကီးၾကီးမားမားၾကံစည္ႏိုင္မူ ဟာ နယ္ခ်ဲ႕ျဗိတိသွ်ေတြ ရဲ႕ေျမွာက္ပင့္အားေပး မူေၾကာင္႔သာျဖစ္တယ္။ျဗိတိသွ် ကြန္ဆာေဗးတစ္ ႏိုင္ငံေရးသမားေတြ၊စစ္ဘက္နဲ႔အရပ္ဘက္က ပုဂၢိဳလ္ေတြဟာ သူတုိ႔ရဲ႕ ရန္သူေတာ္ေဟာင္းဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းနဲ႔ ဖဆပလ အဖြဲ႔အစည္းအာဏာရေနတာကိုမရူစိမ့္မနာလိုၾက ပါဘူး။ဒါေၾကာင့္ ျမန္မာႏိုင္ လြတ္လပ္ေရး မယူမီမွာ ဖဆပလ အစိုးရအဖြဲ႕ ကိုျဖဳတ္ခ်ျပီး၊ ျမန္မာႏုိင္ငံကို ဒုိမီနီယံ အတြင္းမွာဆက္ရွိေနေအာင္ ဂဠဳန္ဦးေစာ လိုပုဂၢိဳလ္ေတြနဲ႔ ပူးေပါင္းၾကံစည္ခဲ့ၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ ျပီးပါျပီ။ ေနာက္တစ္ခုအေနနဲ႔ ေဒါင္းေလာ့ခ်ျပီးသိမ္းထားခ်င္သူမ်ားအတြက္ PDF ဖုိင္ေလး တင္ေပးထားပါတယ္။ ေမာင္ေက်ာက္ခဲ မွ ကူးယူေဖာ္ျပသည္... ေအးခ်မ္းမြန္ Copy & Credit To > http://mhuthaw.blogspot.com/2012/07/blog-post_19.html

Friday, July 19, 2013 မွာက်ေရာက္တဲ႔အာဇာနည္ေန႔တြင္က်ရွံဳးေလျပီးေသာအာဇာနည္ေခါင္းေဆာင္းၾကီးမ်ားကိုအေလးျပဳၾကပါစို႔

အာဇာနည္ေခါင္းေဆာင္ၾကီးမ်ားအား ေလးစားစြာဂါရ၀ျဖင့္ ဦးညြတ္ အေလးျပဳအပ္ပါသည္

Friday, July 19, 2013

 

♫ အေလးျပဳပါတယ္ ♫ ( ၆၆-ႏွစ္ေျမာက္ အာဇာနည္ေန႔အားရည္းစူး၍ )

 ♫ အေလးျပဳပါတယ္ ♫ ( ၆၆-ႏွစ္ေျမာက္ အာဇာနည္ေန႔အားရည္းစူး၍ )
•••••••••••••••••••••
｀、.｀ـ☁、ヽ｀ 、、ヽ｀｀☁、ヽ｀ヽ、、ヽ｀ヽ ｀、ヽ、 ｀｀、ヽ｀、、｀｀、ヽ｀｀ ｀、ヽ、、ヽ、｀｀、ヽ 、、ヽ、 ヽ、 、ヽ

ႏွစ္လနာရီ အခါရာသီေရြ႕ေပမယ့္
အာဇာနည္ေန႔ကိုျဖင့္
မေမ့သင့္ပါသေလ....
ယေန႔ျဖင့္ သတိတရားထားဖို႔အေျခ
အမ်ားျပည္သူေတြ
အမ်ားျပည္သူေတြ
အာဇာနည္ေန႔ကုိေလ
ေတြးရႈကာပဲ အေလးျပဳပါမယ္ေလ...

、ヽ｀｀☁、ヽ｀ヽ、、ヽ｀ヽ ｀、ヽ、 ｀｀、ヽ｀、、｀｀、ヽ｀｀ ｀、ヽ、、ヽ、｀｀、ヽ 、、ヽ、 ヽ、 ☁、

အာဇာနည္ေန႔ သီခ်င္းကုိ နာဆင္ႏုိင္သည့္ Link:
ဒီေနရာေလးမွာနားဆင္ႏီုင္ပါတယ္။.

Credit to Young Buddhist's Association

လူကေနေခြးအသြင္ေျပာင္းခ်င္တဲ႔လူသား

ကၽႊန္ေတာ္တို႔ျမန္မာလူမ်ိဳးအေနနဲ႔ေတာ႔ေတာ္ေတာ္ေလးမျဖစ္ႏိုင္တဲ႔ကိစၥတခုပါ။

Brazilian Man Got a Dog Face by Plastic Surgery

လူကေနေခြးအသြင္ေျပာင္းခ်င္တဲ႔လူသား
ဘရာဇီးႏိုင္ငံသားတေယာက္ပါ။
ေခြးေခါင္းကိုျဖတ္ျပီးအပိုင္းဆက္ခ်ဳပ္ယူခဲ႔ပါတ.ယ္။
ေခြးရဲ႔မ်က္ခြံ။နရြက္၊ပါးစပ္တို႔ကိုယူျပီးသူ႔မ်က္ႏွာနဲ႔ျပန္ဆက္ခ်ဳပ္ထားတဲ႔ပံုပါ။
========================
Credit to minzarni tgi
Ref;timeforlearning

က်ည္ဆံအတြင္းမွာ ဘာေတြပါလဲ

က်ည္ဆံအတြင္းမွာ ဘာေတြပါလဲ

က်ည္ဆံအတြင္းမွာ ယမ္း ပါတယ္လို႔ အၾကမ္းဖ်ဥ္းသိထားၾကပါတယ္။ သုိ႔ေပမယ့္ က်ည္ဆံတစ္လံုးနဲ႔တစ္လံုး အတြင္းတည္ေဆာက္ပံုက မတူပါဘူး။

ယမ္းမွုန္႔ကို ခဲတၱဳအိမ္အတြင္းမွာ အလံုပိတ္ထားျပီး ျပင္းထန္နဲ႔ ရိုက္ခတ္အား ေၾကာင့္ ေလထဲမွာ အျမန္ေျပးပါတယ္။ ေဘာသီး က်ည္ဆံ ထက္စာရင္ ယန္းေပါက္ကြဲမွု ေထာက္ပ့ံေပးႏိုင္တဲ့အားက အေဝးလည္း ပိုေျပးႏိုင္သလို၊ ထိုးေဖာက္ႏိုင္စြမ္းအားလည္း မ်ားပါတယ္။ ေနာက္ပိုင္းေတာ့ ယန္းကို အရွိန္အတြက္တင္မကပဲ အဆိပ္ပါဝင္မွုအထိ ေရာစပ္ရေအာင္ နည္းပညာေတြ ပုိျပီး အဆင့္ျမင့္လာပါတယ္။
...
ပံုမွာ ျမင္ေတြ႔ေနရတဲ့ က်ည္ဆံကေတာ့ ဒုတိယ ကမၻာစစ္ကာလအတြင္းက ဂ်ာမနီတို႔ ထုတ္လုပ္တဲ့ က်ည္ဆံပါ။ ဆြစ္ဇာလန္က ဗံုးခိုက်င္းတစ္ခုမွာ က်န္ခဲ့တဲ့ က်ည္ဆံအားလံုးကို ထပ္ပိုင္းပိုင္းလို႔ ဓာတ္ပံုဆရာ Sabin Pearlman က ရိုက္ကူးတင္ဆက္ထားေပးျခင္း ျဖစ္ပါတယ္။

က်ည္ဆံ အမ်ိဳးအစားေပါင္းေျမာက္မ်ားစြာရဲ ႔ အတြင္းပိုင္း ဖြဲ႔စည္းမွုပံုစံအား ေအာက္ပါလခ့္မွာ ဝင္ေရာက္ ၾကည့္ရွု ႏိုင္ပါတယ္ ။

http://goo.gl/nmRVG

Aung Kham (TSJ team)

ဘာျမဴဒါ ၾတိဂံ အတြင္း ဖန္သားပိရမစ္ေတြ႕ရွိမႈ

ေျမာက္အတၱလႏၱိတ္သမုဒၶရာ အတြင္းမွ ဘာျမဴဒါ ၾတိဂံေဒသသည္ ယေန႔တိုင္း အံၾသမႈမ်ားႏွင့္ ျပည့္ႏွက္ေနေသာ့ ေနရာတစ္ခု အျဖစ္
... တည္ရွိေနဆဲျဖစ္သည္။

သိပၸံပညာရွင္ အမ်ားစုကလည္း ယေန႔တိုင္ ၄င္း၏ လွ်ိဳ႕ဝွက္ခ်က္ကို ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ ေနဆဲျဖစ္ပါသည္္။ သို႕ေသာ္၄င္းသည္ ပင္လယ္ေရေသာက္ သကဲ့သို႔ပင္။ ပင္လယ္ေရဆိုသည္မွာ ေသာက္ေလ ငတ္ေလ ျဖစ္သကဲ့သို႔ ဘာျမဴဒါ ၾတိဂံ ကလည္း ရွာေဖြေလ ေတြ႕ရွိေလျဖစ္ေနေလသည္။

ယခုလည္း အံၾသဖြယ္ရာတစ္ခုကို ထပ္မံေတြ႕ရွိျပန္ပါျပီ။ ဘာျမဴဒါ ၾတိဂံ ေဒသ ပင္လယ္ေအာက္ၾကမ္းျပင္ မွာ အီဂ်စ္တို႔ရဲ႕ ပိရမစ္ သ႑ာန္တူ ဖန္သား ပိရမစ္ တစ္ခုကို ေတြ႕ရွိခဲ့ျပန္ပါျပီ။

အေမရိကန္ နဲ႔ ျပင္သစ္ သိပၸံ ပညာရွင္မ်ားဦးစီး၍ ပင္လယ္ေရေအာက္ စူးစမ္းေလ့လာေရးမ်ားျပဳလုပ္ခဲ့ရာမွ ရွာေဖြေတြ႕ရွိခဲ့ျခင္းျဖစ္ပါသည္္။

၄င္းဖန္သား ပိရမစ္၏ ထုထည္နွင့္ပတ္သတ္၍ ေစာင္းမ်ား၏ အလ်ားမွာ 200မီတာ 300မီတာ အသီးသီးရွိၾကျပီး၊ ေအာက္ေျခမွထိပ္ဖ်ားအထိ အျမင့္ 100မီတာ ရွိသည္ဟု သိပၸံ ပညာရွင္မ်ားက ခန္႔မွန္းေျပာၾကားခဲ့ပါသည္။ ပင္လယ္ေအာက္ေျခမွာ ရွိေသာ္ျငားလည္း ၄င္း၏မ်က္ႏွာျပင္မ်ားမွာ ေခ်ာေမြ႕ညီညာမႈရွိ သည္။

၄င္း၏ ပံုပန္းသ႑ာန္ မွာ ေရွး အီဂ်စ္ ဘုရင္မ်ားလက္ထက္က ေဆာက္လုပ္ခဲ့တဲ့ ပိရမစ္ေတြထက္ အရြယ္အစားအားျဖင့္ ပို၍ၾကီးမားျပီး၊ ပိရမစ္ ထိပ္၌ အဝက်ယ္ အေပါက္ ႏွစ္ေပါက္ပါရွိပါသည္။

၄င္းတို႔အနက္ ဒုတိယေျမာက္ အေပါက္ဝမွ ပင္လယ္ေရမ်ား အရွိန္အဟုန္ျဖင့္ ျဖတ္သန္း စီးဆင္းလွ်က္ရွိပါသည္။ ၄င္း အရွိန္ျဖင့္စီးဆင္းေသာ ေရအားက ေရကယက္ကို ျဖစ္ေပၚေစပါသည္။ ၄င္း ေရကယက္မ်ားသည္ ပင္လယ္ေရမ်က္နွာျပင္ အထက္၌ ဆြဲငင္အားၾကီးမားေသာ ဝဲကယက္ ကိုျဖစ္ေပၚေစေသာ အေၾကာင္းအရင္း ျဖစ္သည္ဟု သိပၸံပညာရွင္မ်ား
ကေျပာၾကားခဲ့သည္။

အေနာက္ဥေရာပ တကၠသိုလ္မ်ားမွ ေက်ာင္းသားအမ်ားစု၏ ထင္ျမင္ခ်က္မွာမူ ၄င္းဖန္သားပိရမစ္သည္ ကမာၻ အေပၚယံ မ်က္ႏွာျပင္ တြန္႔ေခါက္မႈ (သို႔) ငလွ်င္ေၾကာင့္ တြန္႔တတ္လာေသာ ေျမသားအစုသာျဖစ္ေၾကာင္း ထင္ျမင္ခ်က္မ်ားေပးခဲ့ၾကသည္။

သိပၸံပညာရွင္မ်ားကမူ ၄င္းသည္ ေရွးႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာက အတၱလႏၱိတ္ျမိဳေတာ္၌ ေနထိုင္ခဲ့ၾကသည့္ ေရွးလူသားမ်ား၏ေက်ာက္ဆစ္ လက္ရာတစ္ခုျဖစ္သည္ဟု ခန္႕မွန္းခဲ့ၾကသည္။

ေရေအာက္ျမဳတ္သြားခဲ့သည့္ အတၱလႏၱိတ္ ျမိဳ႕ေတာ္၏ အပိုင္းအစ တစ္ခုျဖစ္မည္ဟု ခန္႔မွန္းခဲ့ၾကသည္။ ထုိအျပင္ ၄င္းဖန္သားပိရမစ္သည္ 2004ခုနွစ္ ဝါရွင္တန္၌ ရွာေဖြေတြ႕ရွိခဲ့သည့္ ေရလူသား(aquatic ape) နွင့္ပတ္သတ္၍ ဆက္ႏြယ္မႈမ်ားရွိနိုင္သည္ဟုု ခန္႔မွန္းေျပာၾကားခဲ့ၾကသည္။

၄င္း ဖန္သားပိရမစ္ႏွင့္ပတ္သတ္ျပီး မသကၤာမႈမ်ား ေမးခြန္းမ်ား အေျမာက္အမ်ားေပၚေပါက္ခဲ့ပါသည္။

ဘာျမဴဒါၾတိဂံေဒသအတြင္းျဖစ္ေပၚေနေသာ ဆြဲအားမ်ားသည္ ၄င္း ပိရမစ္နွင့္သက္ဆိုင္မႈရွိရမည္။

energy စက္ကြင္း (သို႕)ေလဟာနယ္အစုအေဝးတစ္ခုကဲ့သိုျဖစ္ေနျပီးေနျပီး black hole ကဲ့သို႕ အတၱလႏၱိတ္ သမုဒၶရာအတြင္းရွိ power plant ပံုစံလည္းျဖစ္ေကာင္းျဖစ္ႏိုင္သည္။

သို႕တည္းမဟုတ္ ၄င္းသည္ စၾကာဝဠာ၏ ဆြဲငင္အားႏွင့္ သံလိုက္စက္ကြင္း
တို႔ကို ဆြဲငင္စုစည္းထားျပီး teleport ကဲ့သို႔ ေနရာတစ္ခုျဖစ္ေပၚေနျခင္းလည္း
ျဖစ္ႏိုင္သည္။

၄င္း ပံုသ႑န္ႏွင့္ပတ္သတ္၍လည္း လူသားတို႔လက္ရာ ဟုတ္မဟုတ္ အျငင္းအခံုမ်ား ျဖစ္ေနဆဲျဖစ္သည္။ အီဂ်စ္တို႔၏ပိရမစ္ ႏွင့္ဆင္တူေနျခင္းက ဤေမးခြန္းေပါင္းမ်ားစြာကို ျဖစ္ေပၚေစပါသည္။

မည္သို႔ေသာ ေမးခြန္းေတြ ထြက္ေပၚေစကာမႈ သိပၸံပညာရွင္မ်ားက ဤေမးခြန္းေပါင္းမ်ားစြာကို အေကာင္းဆံုးေျဖရွင္းႏိုင္ရန္အတြက္ ၾကိဳးစားလ်က္ရွိပါသည္။

ဒါသည္ပင္လွ်င္ သိပၸံပညာရွင္မ်ား၏ အလုပ္မဟုတ္ေပေလာ။ ။

Ref: Pyramids of Glass Found in the Bermuda Triangle
Thet N@ung(Discoveries Myanmar)

ျမန္မာနုိင္ငံမွ GSM/WCDMA မ်ားျဖင့္ နုိင္ငံျခားသုိ႕ဖုန္းေခၚနည္းအညႊန္း ႏွင့္ Country Code မ်ား

၂၀၁၃ ဇူလုိင္လ ၁ရက္ေန႕မွစ၍ ျမန္မာနုိင္ငံမွ GSM/WCDMA အားလုံးမွ နုိင္ငံျခားသုိ႕တုိက္ရုိက္ဖုန္းေခၚဆုိုနိင္ျပီျဖစ္ေသာေၾကာင့္ မိမိတုိ႕ေခၚဆုိမည့္ နုိင္ငံ code မ်ားကုိသိရွိထားဖုိ႕လုိအပ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ Myanmar Mobile App Store မွ users မ်ားအတြက္ ဖုန္းေခၚနည္းနမူနာနဲ႕ သက္ဆုိင္ရာ နုိင္ငံ Code မ်ားကုိေဖာ္ျပေပးလုိက္ပါတယ္။ ေအာက္မွာေပးထားတဲ့ Country Code ကုိဘယ္လုိအသုံးျပဳရမလဲဆုိရင္
+ ကုိေရွ႕ကခံျပီး Country Code ကုိထည့္ပါ။ ျပီးမွေခၚခ်င္တဲ့နံပါတ္ကုိရုိက္ပါ။
ဥပမာ- ရုရွားက 21589 ဆုိတဲ့ဖုန္းနံပါတ္ကုိေခၚမယ္ဆုိရင္ ရုရွားနုိင္ငံရဲ႕ Country Code  က 79 ျဖစ္တဲ့အတြက္ေအာက္ပါအတုိင္း ဂဏန္းရုိက္ေခၚဆုိရပါမယ္။
+7921589

ကဲ … ေခၚနည္းလဲသိျပီဆုိေတာ့ ေအာက္မွာ Country Code မ်ားကုိေလ့လာျပီး မိမိတုိ႕ေခၚလုိရာနုိင္ငံကုိေခၚနုိင္ပါျပီခင္ဗ်ာ။

Country Code List

Country	ISO Country Codes	Country Code	Population (Rank of 1)	Area Sq. Km (Rank of 1)	GDP $USD (Rank of 1)
Afghanistan	AF / AFG	93	28,396,000 (43)	652,230 (42)	22.27 Billion (114)
Albania	AL / ALB	355	3,639,453 (129)	28,748 (145)	21.81 Billion (116)
Algeria	DZ / DZA	213	34,178,188 (36)	2,381,741 (12)	232.9 Billion (48)
American Samoa	AS / ASM	1 684	65,628 (204)	199 (215)	575.3 Million (210)
Andorra	AD / AND	376	83,888 (200)	468 (197)	3.66 Billion (166)
Angola	AO / AGO	244	12,799,293 (69)	1,246,700 (24)	110.3 Billion (62)
Anguilla	AI / AIA	1 264	14,436 (219)	91 (224)	108.9 Million (218)
Antarctica	AQ / ATA	672	0 (236)	14,000,000 (2)	0 (228)
Antigua and Barbuda	AG / ATG	1 268	85,632 (199)	443 (201)	1.657 Billion (188)
Argentina	AR / ARG	54	40,913,584 (31)	2,780,400 (9)	573.9 Billion (23)
Armenia	AM / ARM	374	2,967,004 (137)	29,743 (143)	18.77 Billion (125)
Aruba	AW / ABW	297	103,065 (194)	180 (217)	2.258 Billion (180)
Australia	AU / AUS	61	21,262,641 (54)	7,741,220 (7)	800.2 Billion (18)
Austria	AT / AUT	43	8,210,281 (92)	83,871 (114)	329.5 Billion (36)
Azerbaijan	AZ / AZE	994	8,238,672 (91)	86,600 (113)	77.61 Billion (76)
Bahamas	BS / BHS	1 242	309,156 (176)	13,880 (161)	9.093 Billion (151)
Bahrain	BH / BHR	973	727,785 (162)	741 (191)	26.82 Billion (111)
Bangladesh	BD / BGD	880	156,050,883 (7)	143,998 (95)	224 Billion (49)
Barbados	BB / BRB	1 246	284,589 (180)	430 (202)	5.425 Billion (156)
Belarus	BY / BLR	375	9,648,533 (86)	207,600 (86)	114.1 Billion (61)
Belgium	BE / BEL	32	10,414,336 (78)	30,528 (141)	389.3 Billion (29)
Belize	BZ / BLZ	501	307,899 (177)	22,966 (152)	2.536 Billion (176)
Benin	BJ / BEN	229	8,791,832 (90)	112,622 (102)	12.83 Billion (138)
Bermuda	BM / BMU	1 441	67,837 (203)	54 (226)	4.5 Billion (161)
Bhutan	BT / BTN	975	691,141 (163)	38,394 (137)	3.524 Billion (168)
Bolivia	BO / BOL	591	9,775,246 (84)	1,098,581 (29)	43.27 Billion (91)
Bosnia and Herzegovina	BA / BIH	387	4,613,414 (119)	51,197 (129)	29.7 Billion (105)
Botswana	BW / BWA	267	1,990,876 (146)	581,730 (48)	27.06 Billion (110)
Brazil	BR / BRA	55	198,739,269 (5)	8,514,877 (6)	1.993 Trillion (9)
British Indian Ocean Territory	IO / IOT		0 (236)	54,400 (128)	0 (228)
British Virgin Islands	VG / VGB	1 284	24,491 (215)	151 (219)	853.4 Million (205)
Brunei	BN / BRN	673	388,190 (175)	5,765 (173)	20.25 Billion (121)
Bulgaria	BG / BGR	359	7,204,687 (98)	110,879 (105)	93.75 Billion (67)
Burkina Faso	BF / BFA	226	15,746,232 (61)	274,200 (75)	17.82 Billion (127)
Burma (Myanmar)	MM / MMR	95	48,137,741 (26)	676,578 (41)	55.13 Billion (86)
Burundi	BI / BDI	257	8,988,091 (89)	27,830 (147)	3.102 Billion (172)
Cambodia	KH / KHM	855	14,494,293 (65)	181,035 (90)	27.94 Billion (108)
Cameroon	CM / CMR	237	18,879,301 (58)	475,440 (54)	42.75 Billion (93)
Canada	CA / CAN	1	33,487,208 (37)	9,984,670 (3)	1.3 Trillion (14)
Cape Verde	CV / CPV	238	429,474 (171)	4,033 (176)	1.626 Billion (189)
Cayman Islands	KY / CYM	1 345	49,035 (207)	264 (210)	1.939 Billion (181)
Central African Republic	CF / CAF	236	4,511,488 (120)	622,984 (45)	3.198 Billion (170)
Chad	TD / TCD	235	10,329,208 (79)	1,284,000 (22)	15.86 Billion (130)
Chile	CL / CHL	56	16,601,707 (60)	756,102 (39)	244.5 Billion (44)
China	CN / CHN	86	1,338,612,968 (1)	9,596,961 (5)	7.973 Trillion (2)
Christmas Island	CX / CXR	61	1,402 (231)	135 (221)	0 (228)
Cocos (Keeling) Islands	CC / CCK	61	596 (234)	14 (233)	0 (228)
Colombia	CO / COL	57	45,644,023 (28)	1,138,914 (27)	395.4 Billion (28)
Comoros	KM / COM	269	752,438 (161)	2,235 (180)	751.2 Million (207)
Cook Islands	CK / COK	682	11,870 (222)	236 (214)	183.2 Million (215)
Costa Rica	CR / CRC	506	4,253,877 (123)	51,100 (130)	48.32 Billion (88)
Croatia	HR / HRV	385	4,489,409 (121)	56,594 (127)	82.39 Billion (72)
Cuba	CU / CUB	53	11,451,652 (72)	110,860 (106)	108.2 Billion (63)
Cyprus	CY / CYP	357	796,740 (159)	9,251 (171)	22.7 Billion (113)
Czech Republic	CZ / CZE	420	10,211,904 (80)	78,867 (116)	265.2 Billion (42)
Democratic Republic of the Congo	CD / COD	243	68,692,542 (18)	2,344,858 (13)	20.64 Billion (120)
Denmark	DK / DNK	45	5,500,510 (110)	43,094 (134)	203.6 Billion (50)
Djibouti	DJ / DJI	253	516,055 (168)	23,200 (151)	1.885 Billion (183)
Dominica	DM / DMA	1 767	72,660 (202)	751 (189)	719.6 Million (208)
Dominican Republic	DO / DOM	1 809	9,650,054 (85)	48,670 (132)	78 Billion (75)
Ecuador	EC / ECU	593	14,573,101 (64)	283,561 (74)	107.7 Billion (64)
Egypt	EG / EGY	20	83,082,869 (15)	1,001,450 (31)	443.7 Billion (26)
El Salvador	SV / SLV	503	7,185,218 (99)	21,041 (154)	43.63 Billion (90)
Equatorial Guinea	GQ / GNQ	240	633,441 (165)	28,051 (146)	22.95 Billion (112)
Eritrea	ER / ERI	291	5,647,168 (109)	117,600 (101)	3.945 Billion (165)
Estonia	EE / EST	372	1,299,371 (152)	45,228 (133)	27.41 Billion (109)
Ethiopia	ET / ETH	251	85,237,338 (14)	1,104,300 (28)	68.77 Billion (79)
Falkland Islands	FK / FLK	500	3,140 (227)	12,173 (165)	105.1 Million (219)
Faroe Islands	FO / FRO	298	48,856 (208)	1,393 (183)	1000 Million (198)
Fiji	FJ / FJI	679	944,720 (157)	18,274 (157)	3.579 Billion (167)
Finland	FI / FIN	358	5,250,275 (113)	338,145 (65)	193.5 Billion (53)
France	FR / FRA	33	64,057,792 (21)	643,427 (43)	2.128 Trillion (8)
French Polynesia	PF / PYF	689	287,032 (179)	4,167 (175)	4.718 Billion (160)
Gabon	GA / GAB	241	1,514,993 (151)	267,667 (77)	21.11 Billion (118)
Gambia	GM / GMB	220	1,782,893 (148)	11,295 (167)	2.272 Billion (179)
Gaza Strip	/	970	1,551,859 (149)	360 (205)	11.95 Billion (141)
Georgia	GE / GEO	995	4,615,807 (118)	69,700 (121)	21.51 Billion (117)
Germany	DE / DEU	49	82,329,758 (16)	357,022 (63)	2.918 Trillion (5)
Ghana	GH / GHA	233	23,832,495 (47)	238,533 (82)	34.2 Billion (99)
Gibraltar	GI / GIB	350	28,034 (214)	7 (235)	1.066 Billion (196)
Greece	GR / GRC	30	10,737,428 (74)	131,957 (97)	343 Billion (33)
Greenland	GL / GRL	299	57,600 (206)	2,166,086 (14)	1.1 Billion (193)
Grenada	GD / GRD	1 473	90,739 (196)	344 (206)	1.161 Billion (192)
Guam	GU / GUM	1 671	160,595 (187)	544 (196)	2.5 Billion (178)
Guatemala	GT / GTM	502	13,276,517 (68)	108,889 (107)	68.58 Billion (80)
Guinea	GN / GIN	224	10,057,975 (81)	245,857 (79)	10.6 Billion (146)
Guinea-Bissau	GW / GNB	245	1,533,964 (150)	36,125 (138)	904.2 Million (202)
Guyana	GY / GUY	592	772,298 (160)	214,969 (85)	2.966 Billion (173)
Haiti	HT / HTI	509	9,035,536 (88)	27,750 (148)	11.5 Billion (144)
Holy See (Vatican City)	VA / VAT	39	826 (233)	0 (238)	0 (228)
Honduras	HN / HND	504	7,792,854 (93)	112,090 (103)	33.72 Billion (101)
Hong Kong	HK / HKG	852	7,055,071 (100)	1,104 (184)	306.6 Billion (39)
Hungary	HU / HUN	36	9,905,596 (82)	93,028 (110)	196.6 Billion (52)
Iceland	IS / IS	354	306,694 (178)	103,000 (108)	12.71 Billion (139)
India	IN / IND	91	1,166,079,217 (2)	3,287,263 (8)	3.297 Trillion (4)
Indonesia	ID / IDN	62	240,271,522 (4)	1,904,569 (17)	914.6 Billion (15)
Iran	IR / IRN	98	66,429,284 (19)	1,648,195 (19)	841.7 Billion (17)
Iraq	IQ / IRQ	964	28,945,657 (40)	438,317 (59)	103.9 Billion (65)
Ireland	IE / IRL	353	4,203,200 (125)	70,273 (120)	188.4 Billion (54)
Isle of Man	IM / IMN	44	76,512 (201)	572 (195)	2.719 Billion (175)
Israel	IL / ISR	972	7,233,701 (97)	22,072 (153)	201.4 Billion (51)
Italy	IT / ITA	39	58,126,212 (23)	301,340 (72)	1.823 Trillion (10)
Ivory Coast	CI / CIV	225	20,617,068 (56)	322,463 (69)	33.85 Billion (100)
Jamaica	JM / JAM	1 876	2,825,928 (138)	10,991 (168)	20.91 Billion (119)
Japan	JP / JPN	81	127,078,679 (10)	377,915 (62)	4.329 Trillion (3)
Jersey	JE / JEY		91,626 (195)	116 (222)	5.1 Billion (158)
Jordan	JO / JOR	962	6,342,948 (104)	89,342 (112)	31.61 Billion (102)
Kazakhstan	KZ / KAZ	7	15,399,437 (62)	2,724,900 (10)	175.8 Billion (56)
Kenya	KE / KEN	254	39,002,772 (33)	580,367 (49)	61.51 Billion (83)
Kiribati	KI / KIR	686	112,850 (190)	811 (187)	579.5 Million (209)
Kosovo	/	381	1,804,838 (147)	10,887 (169)	5 Billion (159)
Kuwait	KW / KWT	965	2,691,158 (139)	17,818 (158)	149.1 Billion (57)
Kyrgyzstan	KG / KGZ	996	5,431,747 (112)	199,951 (87)	11.61 Billion (143)
Laos	LA / LAO	856	6,834,942 (102)	236,800 (84)	13.98 Billion (134)
Latvia	LV / LVA	371	2,231,503 (141)	64,589 (124)	38.86 Billion (97)
Lebanon	LB / LBN	961	4,017,095 (126)	10,400 (170)	44.06 Billion (89)
Lesotho	LS / LSO	266	2,130,819 (142)	30,355 (142)	3.293 Billion (169)
Liberia	LR / LBR	231	3,441,790 (132)	111,369 (104)	1.526 Billion (191)
Libya	LY / LBY	218	6,310,434 (105)	1,759,540 (18)	88.83 Billion (70)
Liechtenstein	LI / LIE	423	34,761 (210)	160 (218)	4.16 Billion (164)
Lithuania	LT / LTU	370	3,555,179 (130)	65,300 (123)	63.33 Billion (82)
Luxembourg	LU / LUX	352	491,775 (169)	2,586 (179)	39.37 Billion (96)
Macau	MO / MAC	853	559,846 (167)	28 (230)	18.14 Billion (126)
Macedonia	MK / MKD	389	2,066,718 (144)	25,713 (150)	18.78 Billion (124)
Madagascar	MG / MDG	261	20,653,556 (55)	587,041 (47)	20.13 Billion (122)
Malawi	MW / MWI	265	14,268,711 (66)	118,484 (100)	11.81 Billion (142)
Malaysia	MY / MYS	60	25,715,819 (46)	329,847 (67)	384.3 Billion (30)
Maldives	MV / MDV	960	396,334 (174)	298 (209)	1.716 Billion (185)
Mali	ML / MLI	223	12,666,987 (70)	1,240,192 (25)	14.59 Billion (133)
Malta	MT / MLT	356	405,165 (173)	316 (207)	9.962 Billion (148)
Marshall Islands	MH / MHL	692	64,522 (205)	181 (216)	133.5 Million (217)
Mauritania	MR / MRT	222	3,129,486 (135)	1,030,700 (30)	6.308 Billion (153)
Mauritius	MU / MUS	230	1,284,264 (153)	2,040 (181)	15.27 Billion (132)
Mayotte	YT / MYT	262	223,765 (183)	374 (204)	953.6 Million (201)
Mexico	MX / MEX	52	111,211,789 (11)	1,964,375 (16)	1.563 Trillion (11)
Micronesia	FM / FSM	691	107,434 (192)	702 (192)	238.1 Million (213)
Moldova	MD / MDA	373	4,320,748 (122)	33,851 (140)	10.67 Billion (145)
Monaco	MC / MCO	377	32,965 (211)	2 (237)	976.3 Million (200)
Mongolia	MN / MNG	976	3,041,142 (136)	1,564,116 (20)	9.476 Billion (150)
Montenegro	ME / MNE	382	672,180 (164)	13,812 (162)	6.816 Billion (152)
Montserrat	MS / MSR	1 664	5,097 (226)	102 (223)	29 Million (223)
Morocco	MA / MAR	212	34,859,364 (35)	446,550 (58)	136.6 Billion (58)
Mozambique	MZ / MOZ	258	21,669,278 (52)	799,380 (36)	18.94 Billion (123)
Namibia	NA / NAM	264	2,108,665 (143)	824,292 (35)	13.25 Billion (135)
Nauru	NR / NRU	674	14,019 (220)	21 (232)	60 Million (221)
Nepal	NP / NPL	977	28,563,377 (42)	147,181 (94)	31.08 Billion (103)
Netherlands	NL / NLD	31	16,715,999 (59)	41,543 (135)	672 Billion (20)
Netherlands Antilles	AN / ANT	599	227,049 (182)	800 (188)	2.8 Billion (174)
New Caledonia	NC / NCL	687	227,436 (181)	18,575 (156)	3.158 Billion (171)
New Zealand	NZ / NZL	64	4,213,418 (124)	267,710 (76)	116.7 Billion (60)
Nicaragua	NI / NIC	505	5,891,199 (108)	130,370 (98)	16.79 Billion (129)
Niger	NE / NER	227	15,306,252 (63)	1,267,000 (23)	10.04 Billion (147)
Nigeria	NG / NGA	234	149,229,090 (8)	923,768 (33)	335.4 Billion (35)
Niue	NU / NIU	683	1,398 (232)	260 (212)	10.01 Million (226)
Norfolk Island	/ NFK	672	2,141 (228)	36 (229)	0 (228)
North Korea	KP / PRK	850	22,665,345 (50)	120,538 (99)	40 Billion (94)
Northern Mariana Islands	MP / MNP	1 670	88,662 (197)	464 (198)	900 Million (204)
Norway	NO / NOR	47	4,660,539 (116)	323,802 (68)	275.4 Billion (40)
Oman	OM / OMN	968	3,418,085 (133)	309,500 (71)	66.98 Billion (81)
Pakistan	PK / PAK	92	176,242,949 (6)	796,095 (37)	427.3 Billion (27)
Palau	PW / PLW	680	20,796 (217)	459 (199)	164 Million (216)
Panama	PA / PAN	507	3,360,474 (134)	75,420 (118)	38.83 Billion (98)
Papua New Guinea	PG / PNG	675	6,057,263 (106)	462,840 (55)	13.21 Billion (136)
Paraguay	PY / PRY	595	6,995,655 (101)	406,752 (60)	28.89 Billion (107)
Peru	PE / PER	51	29,546,963 (39)	1,285,216 (21)	247.3 Billion (43)
Philippines	PH / PHL	63	97,976,603 (12)	300,000 (73)	317.5 Billion (37)
Pitcairn Islands	PN / PCN	870	48 (235)	47 (228)	0 (228)
Poland	PL / POL	48	38,482,919 (34)	312,685 (70)	667.9 Billion (21)
Portugal	PT / PRT	351	10,707,924 (75)	92,090 (111)	236.5 Billion (47)
Puerto Rico	PR / PRI	1	3,971,020 (128)	13,790 (163)	70.23 Billion (78)
Qatar	QA / QAT	974	833,285 (158)	11,586 (166)	91.33 Billion (69)
Republic of the Congo	CG / COG	242	4,012,809 (127)	342,000 (64)	15.35 Billion (131)
Romania	RO / ROU	40	22,215,421 (51)	238,391 (83)	271.4 Billion (41)
Russia	RU / RUS	7	140,041,247 (9)	17,098,242 (1)	2.266 Trillion (6)
Rwanda	RW / RWA	250	10,473,282 (77)	26,338 (149)	9.706 Billion (149)
Saint Barthelemy	BL / BLM	590	7,448 (224)	0 (238)	0 (228)
Saint Helena	SH / SHN	290	7,637 (223)	308 (208)	18 Million (224)
Saint Kitts and Nevis	KN / KNA	1 869	40,131 (209)	261 (211)	777.7 Million (206)
Saint Lucia	LC / LCA	1 758	160,267 (188)	616 (194)	1.778 Billion (184)
Saint Martin	MF / MAF	1 599	29,820 (213)	54 (227)	0 (228)
Saint Pierre and Miquelon	PM / SPM	508	7,051 (225)	242 (213)	48.3 Million (222)
Saint Vincent and the Grenadines	VC / VCT	1 784	104,574 (193)	389 (203)	1.07 Billion (195)
Samoa	WS / WSM	685	219,998 (184)	2,831 (178)	1.049 Billion (197)
San Marino	SM / SMR	378	30,324 (212)	61 (225)	1.662 Billion (187)
Sao Tome and Principe	ST / STP	239	212,679 (186)	964 (185)	276.5 Million (212)
Saudi Arabia	SA / SAU	966	28,686,633 (41)	2,149,690 (15)	576.5 Billion (22)
Senegal	SN / SEN	221	13,711,597 (67)	196,722 (88)	21.98 Billion (115)
Serbia	RS / SRB	381	7,379,339 (95)	77,474 (117)	80.34 Billion (74)
Seychelles	SC / SYC	248	87,476 (198)	455 (200)	1.715 Billion (186)
Sierra Leone	SL / SLE	232	6,440,053 (103)	71,740 (119)	4.285 Billion (162)
Singapore	SG / SGP	65	4,657,542 (117)	697 (193)	237.3 Billion (46)
Slovakia	SK / SVK	421	5,463,046 (111)	49,035 (131)	119.5 Billion (59)
Slovenia	SI / SVN	386	2,005,692 (145)	20,273 (155)	59.34 Billion (84)
Solomon Islands	SB / SLB	677	595,613 (166)	28,896 (144)	1.078 Billion (194)
Somalia	SO / SOM	252	9,832,017 (83)	637,657 (44)	5.524 Billion (155)
South Africa	ZA / ZAF	27	49,052,489 (24)	1,219,090 (26)	491 Billion (25)
South Korea	KR / KOR	82	48,508,972 (25)	99,720 (109)	1.335 Trillion (13)
Spain	ES / ESP	34	40,525,002 (32)	505,370 (52)	1.403 Trillion (12)
Sri Lanka	LK / LKA	94	21,324,791 (53)	65,610 (122)	91.87 Billion (68)
Sudan	SD / SDN	249	41,087,825 (29)	2,505,813 (11)	88.08 Billion (71)
Suriname	SR / SUR	597	481,267 (170)	163,820 (92)	4.254 Billion (163)
Svalbard	SJ / SJM		2,116 (229)	62,045 (125)	0 (228)
Swaziland	SZ / SWZ	268	1,123,913 (156)	17,364 (159)	5.702 Billion (154)
Sweden	SE / SWE	46	9,059,651 (87)	450,295 (56)	344.3 Billion (32)
Switzerland	CH / CHE	41	7,604,467 (94)	41,277 (136)	316.7 Billion (38)
Syria	SY / SYR	963	20,178,485 (57)	185,180 (89)	98.83 Billion (66)
Taiwan	TW / TWN	886	22,974,347 (49)	35,980 (139)	712 Billion (19)
Tajikistan	TJ / TJK	992	7,349,145 (96)	143,100 (96)	13.16 Billion (137)
Tanzania	TZ / TZA	255	41,048,532 (30)	947,300 (32)	54.25 Billion (87)
Thailand	TH / THA	66	65,905,410 (20)	513,120 (51)	547.4 Billion (24)
Timor-Leste	TL / TLS	670	1,131,612 (155)	14,874 (160)	2.52 Billion (177)
Togo	TG / TGO	228	6,019,877 (107)	56,785 (126)	5.118 Billion (157)
Tokelau	TK / TKL	690	1,416 (230)	12 (234)	1.5 Million (227)
Tonga	TO / TON	676	120,898 (189)	747 (190)	549 Million (211)
Trinidad and Tobago	TT / TTO	1 868	1,229,953 (154)	5,128 (174)	29.01 Billion (106)
Tunisia	TN / TUN	216	10,486,339 (76)	163,610 (93)	81.71 Billion (73)
Turkey	TR / TUR	90	76,805,524 (17)	783,562 (38)	902.7 Billion (16)
Turkmenistan	TM / TKM	993	4,884,887 (114)	488,100 (53)	29.78 Billion (104)
Turks and Caicos Islands	TC / TCA	1 649	22,942 (216)	948 (186)	216 Million (214)
Tuvalu	TV / TUV	688	12,373 (221)	26 (231)	14.94 Million (225)
Uganda	UG / UGA	256	32,369,558 (38)	241,038 (81)	39.38 Billion (95)
Ukraine	UA / UKR	380	45,700,395 (27)	603,550 (46)	339.8 Billion (34)
United Arab Emirates	AE / ARE	971	4,798,491 (115)	83,600 (115)	184.3 Billion (55)
United Kingdom	GB / GBR	44	61,113,205 (22)	243,610 (80)	2.226 Trillion (7)
United States	US / USA	1	307,212,123 (3)	9,826,675 (4)	14.26 Trillion (1)
Uruguay	UY / URY	598	3,494,382 (131)	176,215 (91)	43.16 Billion (92)
US Virgin Islands	VI / VIR	1 340	109,825 (191)	1,910 (182)	1.577 Billion (190)
Uzbekistan	UZ / UZB	998	27,606,007 (44)	447,400 (57)	71.67 Billion (77)
Vanuatu	VU / VUT	678	218,519 (185)	12,189 (164)	988.5 Million (199)
Venezuela	VE / VEN	58	26,814,843 (45)	912,050 (34)	357.4 Billion (31)
Vietnam	VN / VNM	84	86,967,524 (13)	331,210 (66)	241.7 Billion (45)
Wallis and Futuna	WF / WLF	681	15,289 (218)	142 (220)	60 Million (220)
West Bank	/	970	2,461,267 (140)	5,860 (172)	11.95 Billion (140)
Western Sahara	EH / ESH		405,210 (172)	266,000 (78)	900 Million (203)
Yemen	YE / YEM	967	23,822,783 (48)	527,968 (50)	55.28 Billion (85)
Zambia	ZM / ZMB	260	11,862,740 (71)	752,618 (40)	17.5 Billion (128)
Zimbabwe	ZW / ZWE	263	11,392,629 (73)	390,757 (61)	1.925 Billion		သက္နုိင္စုိး (Myanmar Mobile App Store)